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    5月27日下午，集团公司2010年度财政工作会议在MG电子大厦三楼会议室召开，集团所属各单元、直属经济实体财政掌管人及有关工作人员参与会议。集团公司董事长、总经理胡运成，副总经理戴良军出席会议并作重要讲话。财政资产部副主任章兴红主持会议。

    会上，财政资产部李有贵主任作集团公司2010年财政工作汇报，回首和总结2009年财政工作，部署了2010财政工作，并提出造订集团财政职能战术、统一授信、改善融资结构、奉行资金集中的工作思路
；嵋榛乖记肓酥泄ど银行安徽省分行电子银行部专家解说以银企互联平台为基础的金融服务规划。与会同道对资金集中和金融服务规划发展会商，并提出定见和建议。戴良军副总经理从三个层面对投融资及资金治理工作提出要求，一是做好银行融资的同时，要加强应收帐款治理，区别对待、加大力度，加快经营资金回笼
；二是加强沉淀资金效力分析，做好资金投放，提高投资收益
；三是要有大局观和整体意识，支持资金集中治理，逐步推动，阐扬资金荟萃效应。

    最后，胡董事长颁发重要讲话，他注定了集团财政工作和经济分析例会造，并就集团财政工作提出六点要求，一是要客观分析内表部局势，在集团“十二五”规划框架下造订财政职能战术
；二是持续做好经济分析工作，当令、适当提启程展过程中遇到问题，总结经验，领导下一步工作
；三是加强资金集中治理势在必行，各单元要有大局意识、效能意识、效益意识、科学意识和共赢意识，主管部门要尽快造订资金集中分步执行规划，充分筹备、预案防备，本着积极的态度，郑重而行
；四是要加大税收谋划工作，合理降低税负
；五是加强事前、事钟注过后全方位的财政监控，出格是要阐扬委派财政总监的财政监管作用
；六是要在财政杠杆上做文章，在确保财政安全的基础上提高效能和效益，推进集团健全、可持续发展。

（财政资产部）