MG电子

 

 

    8月11日上午，MG电子召开了2010年上半年财政工作会议。集团公司董事长、总经理胡运成、集团所属各单元（直属经济实体）重要掌管人以及财政总监（总管帐师）或财政部门掌管人出席了会议。集团公司有关部门掌管人参与了会议
；嵋橛杉挪普资产部主任李有贵主持。

    会上，集团财政资产部章兴红副主任传递了集团2010年上半年财政情况，并进行了客观、具体的分析。今年上半年，在海表业务还未齐全复苏和国内房地产新政冲击的环境下，集团公司高低深刻贯彻落实科学发展观，全面落实年度工作会议心灵，优化发展战术，转变发展方式，提升发展质量，积极应对市场变动，各项工作和指标持续维持上扬的态势。上半年总资产、净资产、交易收入、利润总额同比别离增长8.3%、8.8%、36.2%、113.7%，资产质量和运营能力优良，出格是盈利能力显著提高，总体来看集团公司财政情况持续向健全方向提升。

    随后李有贵主任作了集团经济局势分析汇报。就目前宏观经济环境、行业环境、集团公司经济运行情况以及存在的风险进行了分析。汇报以为：一、当前态势：安稳重康。二、短期趋向：业务持续上升。三、指标工作：超预期实现。四、风险重点：资金链安全。

    最后，胡运成董事长作了重要讲话。他首先注定了两汇报内容切合集团公司现实，正确判断了集团公司当前发展态势和业绩实现情况。

    胡董事长随后就当前宏观发展局势进行了分析，强调要抓住机缘，应对挑战，实现指标，并就下半年工作提出了八点要求：一、绝不颠簸的执杏装十一五”发展战术，对峙业务有关多元化，向高端发展
；二、整合各项资源，最大水平盘活、优化现有资源，推进急剧发展
；三、转变发展方式，调整业务结构，对峙发展高端、高科技和重大项目
；四、进一步提升各层面执行力，各级辅导做到不缺位、不越位和不错位
；五、财政工作要创新，节造好财政风险。加强债权的回收和防备表币汇兑风险
；六、加快财政信息化的推动，提高财政信息的实时性和正确性
；七、重点关注业绩实现情况，上半年业绩好的，要维持，业绩差的，要查找原因，加强成本用度的节造
；八、加强全方位的进建，通过多渠路、多方式的进建，提高业务能力和治理水平。   

    下午，会议还就当前财政工作中重要财政治项予以传递和会商。最后还约请银行专家就短期融资新产品进行了介绍，为集团公司拓展融资渠路坦荡思路。

                                             （集团财政资产部）