

10月28日,MG电子召开三季度经营工作例会,集团所属各单元分管经营辅导及经营部门掌管人参与会议,集团公司副总经理王元曦到会并作重要讲话,集团公司经营部主任陈传文主持会议。
会议传递了各单元经营指标实现情况,目前,集团公司前三季度经营工作持续维持优良势头,有望超额完玉成年经营指标;嵋槎孕虑┖贤谋戎亍⒗啾稹⑹谐∩⒉家约霸诰写嬖诘脑煸汲煞值冉辛朔治,并对有关单元下步实现年度指标提出了具体建议和定见。部门单元就西部开发、省表市场启发等经营工作进行了互换讲话。
集团公司副总经理王元曦到会并作了重要讲话。王总指出:一是要当真分析经营活动的得与失,深刻分解经营成败的关键身分,要体此刻反思和持续改进上,这也是一种经营成就。二是要加强系统内的沟通合作,最大化、最有效地阐扬集团整体资源优势,对内杜绝拆台,对表理性分析。三是要提高经营例会质量,丰硕内容,大局多样,加强成效,提高会议的吸引力。四是要千方百计造就经营资源,重点关切爱护经营人员成长,造就优良的精英团队。
会议还约请了安徽省城乡规划设计钻研院刘总规划师给各人作了题为《构建安徽城镇化发展与建设的新格局》的杰出讲座,使与会人员对安徽城镇化建设有了全面系统的意识,启发了视野,获益匪浅。岳阳宇创幼额贷款公司也受邀介绍了与经营有关的贷款产品业务。