
2011年1月24日—28日,集团公司胡运成董事长,总经理助理、海表公司总经理吴康,省路港公司董事长许琪等一行,在集团公司驻利比亚经理部琚效三、彭本林等陪同下赴利比亚市政刷新项目视察慰问,同时受到了使馆经商处的周到欢迎。
25日,董事长造访了使馆经商处刘参,介绍了MG电子发展情况及在利比亚项目进展情况,并就本地的文化、环境、中资公司在利承包项目情况、遇到难题以及项目市场远景等进行了深刻的沟通融洽谈。胡董事长一行还会晤了利中商会会长穆哈迈德先生。
26日,胡董事长一行驱车700多公里赴巴拉克市政项目现场视察,下午17时胡董事长一到项目驻地就不辞劳累立即前往巴拉克、艾斯柯德镇工地视察并连夜召开有关掌管人会议,听取了汇报,分析存在问题,钻研应对措施。27日上午,召开了安徽MG电子在利整个治理人员大会。胡董事长在听取经理部的工作汇报后,代表集团公司向战斗在利比亚一线的整幼我员暗示真挚的慰问,对整幼我员克服项目前期遇到的不能思议的难题所获得的成就赐与了注定。胡董事长说,我在利比亚承揽的项目是安徽MG电子有史以来国内表承揽的最大的市政项目。目前项目已发生了重大转折,但愿整幼我员持续弘扬安徽MG电子“出格能吃苦、出格能战斗”的良好传统,克服难题,度过;,设置安徽MG电子优良形象。胡董事长要求:
一、依照总体要求,造订明确的项目近期、中期及远期指标。
二、要统一思想,坚定信念,学会对峙,把指标与成效结合,萦绕打算指标,扎实抓好项目执行,实现既定的指标。
三、适应环境,提升整合伙源的能力;加强文化治理,弘扬团队心灵;要刷新治理方式,提升治理水平。
四、对峙以报答本,尊重本地人的风俗习惯和文化,关切企业员工和表籍员工生涯,抓好职工行列建设,守护好与施工现场本地居民的优良关系,施工期间方便为民,推广国际跨国企业的社会责任。
胡董事长最后要求,项目各方要联结一致,珍惜当前来之不易的局面,依照“指标要一致、措施要可杏注思想要统一、职责要明确、资源要优化、团队要和谐”的要求,不惜所有价值,采取所有措施把工作面打开,把工程量做上去,提高企业形象,让业主中意,让国内安心。
吴康总经理要求,当真落实集团公司胡董事长的要求及部署,切实转变思想观点、整合各方资源,阐扬优势,全力以赴抓好利比亚项目。总包、分包单元联结一致,亲昵共同,萦绕工作重点,抓进度,保质量,设置形象。