MG电子

    2月22日，集团公司仲春份出产（安全）会议在MG电子大厦三楼会议室召开。1月份，集团实现月打算产值的107%，比去年同期增长30%。集团公司安全出产局势总体不变，持续维吃旖稳、急剧的发展势头。

    会议传递了各单元2011年1月份出产、安全情况并对2月份出产、技术质量、安全工作进行了部署。

    副总经理、总工程师戴良军强调三点：

    一、作为节后初次出产安全会议，要求各人首先要收心，不少治理人员和现场一线工人或多或少地还沉浸在节日空气中，对节后出产安全工作带来不利影响，要引起高度器重，抓紧功夫调整，务必集中精力，绷紧安全出产这根弦，实时对施工现场安全防护设施、设备和隐患情况进行开工、复工查抄，同时做好一线工人上岗前的安全教育工作？⒏垂で，项目治理人员思考要周到、仔细，靠前指挥。

    二、集团公司年度工作会议已经召开，各项指标已定，各单元要结合指标要求，全盘思考，当真经营，明确工作，理清思路，分化指标，层层落实并签定责任书。同时要关注大型项目、重点项目，做到了如指掌，抓重点带通常。

    三、抓好项目基础建设治理，抓基础，全面推动。施工现场要大力奉行尺度化、流程化、规范化治理，强化项目管控措施的改进和美满，通过强有力地管控，提高各项业务的治理水平。在抓面的同时，重点抓点，降成本、促效益，以点带线、以点带面，全面提高。

    会议要求各单元当真贯彻本次会议心灵，做好2月份后几天和3月份的出产、安全工作铺排，实时做好指标分化，加强项目基础治理，总结经验并进行互换。