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    6月8日，骄阳似火，安徽路桥公司承建的合作化路高架桥项目施工现场，处处是一派忙乱的景象
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    下午，胡运成董事长冒着高温炎暑来到合作化路高架桥项目现场视察领导工作并探望慰问员工
。集团公司副总经理、总工程师戴良军，副总经理王元曦等陪同视察
。参加安建大厦建设的有关方面掌管同道一起进建观摩
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    胡董事长一下车，与在施工现场的省路桥公司总经理汪卫东、党委书记陈光磊以及项目部人员等逐一握手
。胡董事长边走边看，先后视察了合作化路高架跨成都路南北的施工现场
。合作化路高架桥作为岳阳视装十二五”开篇之作，备受市委市当局和社会各界的关注，工期紧、工作重，项目高低积极致力，目前各项工作进展有序
。当得知公司承建的项目进度大大超过相邻标段时，胡董事长欣喜地说，“干得好！MG电子路桥公司能和‘中字头’企业在统一个平台上竞争，并且做得杰出，极度了不得
。”胡董事长还仔细地询问了工程建设的有关情况，慰问参与员工，并一再付托项目部要做好防暑降和善施工安全工作
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    在座谈会上，省路桥公司副总经理孙学军向胡董事长一行汇报了合作化路高架桥项目各项工作发展情况
。省路桥公司总经理汪卫东汇报了近两年来重要工作情况以及“十二五」亟略规划的指标工作和总体思路
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    会上，胡董事长颁发了重要讲话
。他指出，近年来，路桥公司各项工作迈上了一个新台阶，在MG电子程量大幅增长，并且大项目、好项目增多，可喜可贺
。胡董事长欣喜地说，“看了合作化路高架桥后，深深感触到路桥公司是能打硬仗的行列，充分体现了安徽MG电子‘出格能吃苦，出格能战斗’的心灵”
。胡董事长指前途桥公司发展快，项目建设好，有这样几点经验和启迪：一是路桥公司班子联结，有拼劲，职工心往一处想，劲往一处使；二是辅导器重，项目施工规划科学合理，对施工、成本、工期、质量有效节造；三是经过自身致力，打出了品牌，已成为我省公路桥梁方面的龙头企业；四是有一支好的项目团队，严格组织施工，思路启发创新，尤其是自动找优良的合作行列难能可贵，值得提倡；六是加强项目治理，向治理要质量，向治理要进度，向治理要效益
。胡董事长注定了路桥公司在“借智借力”方面走出了一条拥有特色的路子，并强调要进一步解放思想，转变思想方式，整合各方资源，创新项目治理模式，切实做到“管好自营项目，合法分包项目，主控合作项目，杜绝挂靠项目
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    胡董事长还就安建大厦建设提出了要求
。他强调，安建大厦是集团今年的“一号工程”，不仅关系到企业的效益和现金流，并且直接关系到企业形象，既定20个月的建设指标不会变
。他要求参战安建大厦的单元和部门，当真进建路桥公司在岳阳市大建设中维持的高速度，总结借鉴系统内其他企业好经验，在“器重”、“用心”、“创新”高低功夫，明确责任，理顺关系，推动安建大厦又好又快建设
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