9月27日上午,集团公司董事长、党委书记胡运成在集团副总经理霍向东的陪同下,到九华公司,集团发展规划部、信息治理部,调研并听取工作汇报,征求对重组工作的定见和建议,援手解决现实难题和问题。
座谈会上,九华公司总经理杨斌,发展规划部、信息治理部主任赵作等别离就当前工作、对重组工作的建议,以及工作中的难题和问题向胡董事长一行作了汇报。与会同道别离座谈讲话,以为安徽MG电子与安徽水建重组,是省委、省当局、省国资委加快国有本钱调整、推进资源优化配置、实现优势互补的重要行动,是安徽MG电子加快发展的重大契机,并暗示坚定拥戴重组工作,以实际行动,扎实做好本职工作,为集团公司实现更好更快的发展多做贡献。
在听取各人讲话后,胡董事长对各人的劳累工作和获得的成就赐与了充分注定。他指出,今年集团的四项重点工作都涉及九华公司和发展规划部、信息治理部,工作艰巨,责任重大。就九华公司当前工作和将来发展,胡董事长强调指出,作为资金密集性行业,要认清房地产的严格局势,安身当前,调整工作节拍,优化资源,抓住工作重点:一是抓紧抓好安建大厦建设,明确责任,协调关系,千方百计保障既定的质量和工期指标;二是正确研判当前房地产行业局势,适当放缓发展节拍,练好内功,为下一步做强做大房地产板块积储力量;三是做好在手项目,确保年度经营指标美满实现。就发展规划部和信息治理部的工作,胡董事长强调指出:一是要妥善做好重组工作,确珍重组顺利、安稳;二是要加快战术规划的优化工作,实时实现重组后的战术订正;三是加强信息化工作,确保特级资质信息化一次闯关成功,并将下一步信息化工作向安徽水利以及项目治理倾斜。关于重组工作,胡董事长提倡各人以和谐的理想、盛开的襟怀、全局的意识、积极的态度、拼搏的心灵,做好各自工作,参加重组融合,推进安徽MG电子健全、可持续发展。另表,胡董事长还就企业治理、文化建设、廉政建设等方面的体味与各人进行了分享和互换。