MG电子

    12月19日起，MG电子副总经理、安徽三建公司总经理刘家静携带公司有关部室人员，起头对三建公司所属工程治理部、项目部作工作调研。
    刘家静这次调研，重点是该公司工管部四项职能阐扬、团队建设、人才成长、绩效查核、项目治理模式及项目策动、人员分工、资料管控流程、成本节造、劳务班组治理等方面的发展情况以及存在不及。刘家静每到一个单元，都与该单元辅导班子和项目经理进行座谈，相识现实工作情况，虚心听取基层一线职工人民的定见和建议，把握第一手资料，为解决问题提供凭据，着力破解造约科学发展、影响和谐不变的重点难点问题。刘家静要求基层单元辅导班子理清发展思路、造订改进法子，经营好2012年工作。
    刘家静走访调研基层单元，是贯彻落实MG电子党委和安徽三建公司党委关于发展大走访活动文件心灵。该公司党委已对大走访活作为出铺排，公司辅导班子成员将陆续分头到联系点单元，进行大走访活动。