MG电子

 

    7月10日，MG电子七月份出产（安全）工作暨巢湖项目现场观摩会在安徽路港公司巢湖复线船闸01标召开。集团公司副总经理戴良军出席会议，集团公司工程治理部、安监局以及机关各部门掌管同道，各单元出产分管辅导和安全数门掌管人参与了本次会议
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    与会人员观摩了巢湖复线船闸01标项目施工现场。项目经理就工程概况、工程进度、项目治理及工程重难点、质量节造、安全出产、文化创建以及企业文化宣传等各方面情况进行了互换汇报
；嵘，工程治理部传递了六月份出产工作实现情况：6月份，集团公司实现产值376834万元，实现月打算的116%，比去年同期增长40%。二季度实现产值941550万元，实现季度打算的109%。并对七月份出产、安全、技术质量治理方面工作作了安插：7月份是汛期，各单元要铺排好工作打算。对在建的BT项目加强治理，节造工期成本，降低风险。各单元就六月份出产工作实现及安全出产情况和七月份的工作铺排别离作互换汇报。集团机关有关部门就有关业务作要求讲话。

    集团公司副总经理、总工程师戴良军对巢湖复线船闸01标项目工程治理工作赐与了注定并作了重要讲话。要求各人要当真观摩，长于发现好的做法，加以推广利用。针对当前工作，戴总强调：一是产值实现滞后的单元要当真查找问题，疑神疑鬼地分析主客观原因，千方百计多实现产值
；二是各单元加快企业定额假造工作
；三是各单元假造项目治理手册，形成尺度化、科学化、造度化的治理手册，推进项目治理水平提高。四是施工组织设计是项目施工的领导性文件，当真做好施工组织设计的假造、审核和审批工作。五是加壮大量原资料的治理，每月按时上报钢材、水泥等大量原资料用量和综合单价
；六是各单元要督促项目部当真做好施工现场的防暑降温工作，合理调整作业功夫，确保施工现场一耳目员的健全和人身安全。