MG电子

    2012年10月15日，集团公司总经理赵时运赴新组建的MG电子构筑设计钻研院调研，集团公司副总经理王元曦，集团公司人力资源部主任李鹏飞陪同调研。

    MG电子构筑设计钻研院常务副院长孙有勇汇报了MG电子设计院的组建情况、人员假造情况、工作设想及当前存在的重要难题和问题，院长助理周红萍就业务近况、业务发展以及分公司启发经营活动遇到的难题等作了汇报。

    赵总充分注定了MG电子设计院在筹建期间所做的大量工作，并就人力资源规划、市场经营、造度建设、财政治理等提出了具体要求。

    赵总要求，当前人员假造要满足MG电子设计院正常运营要求，治理部门人员尽量兼职，工程设计人员配置要两全思考资质守护及增项必要，尽快理顺人员治理关系。在市场经营方面，赵总指出，MG电子设计院要充分阐扬自身优势，积极拓展海表设计业务，如肯尼亚机场项目，紧随集团“延长产业链，向高端倾斜”的业务布局，集团投资类项主张设计业务也将向MG电子设计院倾斜，新增资质与建科院尽量不要反复，同时两家设计院要亲昵合作，共闯市场。赵总强调，MG电子设计院要加强造度建设，成立高效有序的工作秩序，财政治理方面，资金由集团集中治理，日常财政治理放在分公司。针对提出的有关问题，赵总要求近期召开专题会议钻研解决。