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    集团11月份月出产（安全）会议于11月7日上午在集团公司三楼会议室召开
。集团公司副总经理、总工程师戴良军、各单元出产分管辅导和安全数门掌管人以及机关有关部门掌管人参与了本次会议，会议由集团公司总经理助理、工程治理部主任童宗胜主持
。

    会议传递截至10月底集团共实现产值290亿元，实现年度产值打算的86%
；嵘细鞯ピ统霾踩ぷ髯隽嘶惚，并针对出产中发现的问题发展了深刻探求
。集团公司工程治理部总结了集团截至10月底的出产情况，对11月份出产、质量治理工作以及集团下半年项目治理查抄做了铺排，要求部门实现年度工作滞后的单元及早调整出产铺排，保质保量实现年度工作打算
。集团公司安监局及与会的其他各部门也提出有关工作定见和要求
。

戴总就集团整体出产安全局势做了分析，就后期工作对各单元提了以下几点要求：

    一是要做好各项工作铺排，充分利用岁暮功夫实现2012年整年打算
。

    二是应凭据集团出台的项目指标治理领导定见，结合自身现实造订相应指标治理法子；加强治理指标过程节造，规范合作项主张治理，加强风险防备，挖掘项目盈利潜力
。

    三是应加刁悍向互换，相互扬长避短，不休提升企业和项主张治理水平
。

    四是要器重项目安全员岗位的人员配置，提高专业技术要求，保险安全施工
。

    五是应正视企业的品牌守护，使用品牌优势多承揽好项目，为企业发展提供效益支持
。

    六是综合思考市场变动、业主需要和近期中标情况，提前梳理、铺排2013年的工作
。