MG电子总经理赵时运一行赴马鞍山考察指导事情

来源：?时间：2012-11-27?浏览量：7221

2012年11月22日至23日，MG电子党委副书记、副董事长、总经理、安徽水利股份公司董事长赵时运，党委委员、董事、副总经理、安徽水利总经理杨广亮，党委委员、副总经理霍向东，纪委书记、工会主席牛曙一行赴马鞍山，对205国道改MG电子程、马鞍山温顺置业BT及地产项目进行了考察调研，并划分在项目现场集会室召开了专题集会。

11月22日下午，考察组一行在安徽水利205国道项目召开了专题相同集会�；嵘咸×税不账弊芫怼⒙戆吧轿滤彻こ逃邢薰咀芫沓滦尴韫赜�205国道项目目标本钱核算情况的汇报后，与会人员就项目治理各方面内容进行了充分讨论和相同�＜峋�205国道项目下步事情提出几点要求：一是统一思想，提高认识，要树立阵势观和全局意识，发挥团结协作精神，齐心协力；二是要高度重视，强化效劳职能，增强信息相同等；三是要扎实事情，化解种种倒运因素的影响。针对205国道项目下步具体事情，集会要求：一是严格实施“四个统一”，即进行统一组织，统一计划，统一调理和统一考核；二是干部要深入现场，实施常态化、动态化治理；三是加速推进项目自我融资，实现自我造血突破和资金自给循环，并做实税务统筹事情；四是严格实施项目正当分包，杜绝转包或不法分包；五是全面增强项目的宁静、效益、工期和质量治理；六是强化政企关系，在经营上实现“BT发动施工”；七是利用有利条件，增强宣传，展示企业形象。

11月23日上午，赵总一行考察了慈湖BT项目和房地产项目，并召开了马鞍山温顺置业专题相同会�＜岫月戆吧轿滤持靡档南虏绞虑樘岢鲆韵乱螅阂皇抢硭陈戆吧轿滤持靡涤牒戏使镜墓叵�，理顺BT与地产项目关系，将BT项目和地产项目有机结合，互为增补，进行统一安排，科学计划，系统推进；二是强化政企关系，真正发挥“BT发动施工”的战略优势；三是实施BT项目改善周边情况，科学控制项目开发进度；四是进一步优化配套商业、地下车库等设计；五是制订马鞍山温顺置业的2013年责任目标，须综合考虑BT项目和地产项目。