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   3月28日上午，集团公司总经理赵时运、副总经理霍向东携集团发展规划部、安监局、办公室等有关处室掌管同道，光临安徽建机公司调研领导工作。建机公司张卫东、王爱国等辅导陪同调研。
    在视察建机公司出产现场后，赵总在建机公司三楼会议室召开了座谈会，听取了建机公司工作汇报。赵总指出，建机公司作为集团产业链的重要组成部门，下一步要做好以下几个方面的工作:一是要创新发展模式，做强做大;二是要加大研发能力和营销及服务能力建设，逐步形成“两端大、中央幼”的哑铃型组织架构和人力资源配置，有效提升市场差距化、产品差距化、机能差距化、服务差距化水平，提高产品性价比;三要学会借势阐扬，凭据现实情况追求多种营销服务模式和营销战术;四要加强调研工作，深刻相识公司产品所占市场份额，调研标杆企业和同业企业的产品出产、销售情况和发展优势，对建机行业的发展远景做出科学的预测和分析，明确自身发展定位。座谈中，赵总还结合自身工作和进建心得，疏导各人要干一杏注爱一杏注专一行，深刻钻研，做好系统、长远的发展规划。
    会上，集团公司副总经理霍向东及有关部门掌管人也就有关工作提出了建议。