MG电子

 

    2013年7月23日下午，MG电子召开了2013年二季度安委会
。集团公司董事长、党委书记、安委会主任赵时运，副总经理、总工程师、安委会副主任戴良军,纪委书记、工会主席、安委会副主任牛曙东出席了会议，集团安委会成员、所属各单元、直属经济实体重要掌管人、分管安全工作的辅导、安全数门掌管人、集团机关部室掌管人比及场了会议

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。

    会议通报进建了全国及安徽省安全出产电视电话会议及省当局安委会《关于集中发展安全出产大查抄的督查通知》（皖安〔2013〕12号）和省住建厅《关于集中发展构筑施工领域“打非治违”专项行动的通知》（建质函〔2013〕613号）

；嵋榇萘嗽姥羰猩习肽旯怪施工出产安全变乱情况、省住建厅安全出产暗访督查情况盘点，对2012年集团系统内各单元安全评价及2013年“安全出产月”查抄情况进行了传递，并对2013年安全指标责任书、安全风险抵押金造度、集团安全文化示范工地验收细则等文件执行情况进行了注明
。

    戴良军同道指出，一是严格安委会考勤造度，有关责任人不能到会的应推广告假手续，二是要意识到安全技术治理的重要性，加强技术攻关，依附科技兴安，三是美满安全治理系统、架构，健全安全治理机构，配齐治理人员，美满造度建设和提高执行力，四是严格责任查核，降低安全成本
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    赵时运同道在会上对安全工作提出两点要求：一是要依照上级安全出产大查抄要求，当真做好重大危险源的排查筛查工作，结合本单元现实情况，明确重大危险源清单和预防措施，对施工现场查出的重大危险源要执行挂牌治理、限时排除，不能立即整改的出格重大危险源要实时上报集团公司
；二是器重做好出产安全日常治理工作
。加强安全教育，提高安全出产意识，强化安全出产责任的落实
。加强安全出产查抄和自查自纠，强化安全出产隐患排查治理等基础性工作
。

就当前安全出产工作时，赵董事长强调了三点定见：一要做好防暑降温工作，器重关切职工，积极发展送清冷活动
；二要做好防雷击变乱，美满施工现场防雷网、避雷针、接地等的设置
；三要做好防汛度汛工作，建设必要的设施、设备，预防万一
。同时，积极发展安全出产查抄活动，加强安全教育和安全投入，保障防护措施到位，预防盲目赶工期而造成变乱的发生
。

    会议要求各单元要当真贯彻本次安委会议心灵，提高意识，严格依照集团的统一部署落实，抓好当前的安全出产大查抄各项工作，确保安全出产
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