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    2013年7月31日上午，集团公司副总经理、总工程师戴良军在集团工程治理部主任童宗胜等同道陪同下，到省二建公司调研工程项目治理工作，二建公司总经理戴树明、副总经理刘清俊等同道陪同调研，并汇报了有关工作情况。
    戴良军副总注定了二建下一步工作思路，并提出了四点要求：一要设置信念，明确思路，正视难题，经营将来；二要追求经营突破；三要加强对在建项主张监管防控，严格执行项目指标查查法子和项目治理手册，严管项目资金成本，实时化解问题；四是要求二建整个员工群策群力，攻坚克难，强化执行力。