10月21日-23日 ，集团公司第一期相助步队项目经理培训班在安徽水利东方国际集会中心乐成举办。省建筑业协会副会长兼秘书长王茂新莅临开班仪式并作重要讲话 ，集团公司董事长、党委书记赵时运 ，副总经理、总工程师戴良军 ，副总经理王礼义出席开班仪式 ，开班仪式由人力资源部主任李鹏飞主持。来自集团系统10个单位的96名相助步队项目经理加入了培训。
王礼义副总在开班致辞中强调了此次培训事情的重要意义 ，并提出了具体要求。王茂新会长对本次培训寄予了很大期望 ，他在讲话中从多方面多角度强调了教育培训事情的重要性 ，并特别强调了项目经理在项目治理中的重要职位。
赵董事长向参培人员介绍了集团公司的两次重大重组、业态漫衍、2013生产经营情况和“十二五”战略目标。关于相助步队的使用和治理 ，赵董事长强调要增强治理 ，严格把控 ，做好相助步队选择与治理事情。一要逐步建立健全严格的相助步队选择机制。要在集团公司系统建立相助步队企业内部评审制度 ，建立及格相助步队名录 ，在集团系统共享 ，确立恒久相助关系 ，并逐步实行培训及格准入制。二要树立恒久看法 ，规范步队治理 ，实现互利共赢。他指出 ，相助双方要力克短期行为 ，树立久远相助的思想 ，不绝革新和立异治理方法 ，并把相助步队和相助步队的农民工纳入企业人力资源治理的领域 ，实现三方互动互补共赢。三要注意文化引领、实现有效互补。既要把严格管控的理念通报到相助步队 ，又要把企业文化建设延伸到相助步队和项目一线 ，大力宣扬和弘扬安徽MG电子的企业文化精神 ，增强企业文化的引领。
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