调研会上,工程公司总经理陈传文简要汇报了公司根基情况、出产经营工作和“十二五」亟略规划指标实现情况以及存在的难题和问题,公司党委书记徐文联就萦绕出产经营若何加强党MG电子作进行了汇报。
潘友华主席对工程公司近年来急剧发展获得的成就赐与充分注定。潘主席强调指出,工程公司要紧盯“十二五”规划既定指标,结合公司现实,在启发市场、强化治理高低功夫。一是充分阐扬优势,整合伙源,大力启发市场,积极拓展新兴产业和区域市;二是加强行列建设,积极引进企业发展所需人才,加大教育培训力度,激励员工考证,推进年轻人尽快成长,建设一支素质良好、忠诚企业的治理团队;三是加大风险防备力度。狠抓安全出产,加强党风廉政建设。重点抓好BT回购、工程款回收、资金支付等工作;四是加强成本节造。创新治理方式,加强造度流程建设,强化现场治理,切实降低成本,提高经济效益,为集团公司发展做出更大的贡献。