6月26日下午，集团公司董事长、党委书记赵时运在集团公司副总经理、总工程师戴良军和总经理助理、工程治理部主任童宗胜的陪同下光临安徽一建华东电子信息商务中心项目查抄领导工作。安徽一建公司总经理范毓庆、党委书记郑军、总工程师吴彬、副总经理赵伯平、纪委书记曹兴堂等人参与了查抄。
项目经理刘华俊别离从项主张概况、特点、组织机构、治理指标、成本及现场治理进行具体地汇报。
副总经理赵伯平、总经理范毓庆重要从公司对项主张监控、对项目青年员工的造就、公司近况及致力的方向进行了汇报，他们暗示通过对本项主张严格治理，进一步总结经验，造就人才，确保公司正常的自营项目在4到5个。
副总经理、总工程师戴良军和总经理助理、工程治理部主任童宗胜对本项主张治理提出了建议和定见，但愿一建公司下鼎实力狠抓落实，积极造就企业后备人才，使自营项主张发展步入良性循环轨路。
最后，赵时运董事长在听取了有关的工作汇报后对项主张进展及获得的成就予以注定，对存在的问题和下一步工作提出了四点定见：一是要加强项目组织系统建设，按规章造度处事，进一步美满工程治理、招投标治理及财政治理，积极推动项目各项工作 ；二是要有强烈的项目成本意识，严控成本，确保利润指标的实现 ；三是对项主张查核要落实到行动上，强化监督查抄，严格依照集团公司的项目治理查查法子执行，稳扎稳打，一步一个脚 ；四是加强人才造就和培训，正视岗前、岗中及日常的进建和培训，内容要矫捷多样，正视经验总结，致力推动企业转型健全有序发展。
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