MG电子

    2015年7月15日
，MG电子召开二季度出产经营会议暨7月份总经理办公会；嵘
，集团辅导班子成员别离就分管工作以及联系点单元工作进行了重点下属。所属各单元、直属经济实体萦绕二季度出产经营情况及下一步工作打算作了汇报
，机关有关部门对集团上半年有关经济指标实现情况及重点工作进展情况作了传递；嵋橛杉殴咀芫砹跫揖仓鞒。
    省国资委第二监事会主席李永江到会并作了重要讲话。他单一传递了省属企业1-5月份经济运行情况
，对集团公司在上半年面对经济下行压力
，仍能维吃旖稳运行赐与了充分注定。他指出
，从重要经济指标来看
，集团公司下一步发展的后劲依然很足
，集团高低要坚定信念
，确保完玉成面既定指标工作。他还对集团公司的发展示状和特点进行了深刻点评。针对下一阶段工作
，他提出了几点定见。一是结合宏观走势
，明确主业发展方向；二是美满业务布局
，强化产业优势互补；三是优化区域布局
，抓住省内优质市；四是做强本钱实力
，服务新型投资模式；五是加强经营监管
，节造联营项目比例；六是细化数据统计
，确保资金实时回笼；七是优化资产结构
，推动企业做实做强。
    集团公司董事长、党委书记赵时运作了总结讲话。他就集团公司上半年的运行情况作了全面的点评
，客观的总结了上半年经济指标中的一些亮点。他指出
，上半年集团运行局势总体较好
，但也存在一些问题。针对下半年的重点工作
，他强调：一是合理调配资源向优势板块倾斜
，进一步优化经营结构；二是依附集团公司全产业链能力
，承揽高利润的优质PPP项目；三是利用集团整体优势
，加快推动集中招标工作；四是落实各单元一把手责任
，稳步推动集团整体鼎新刷新工作；五是阐扬集团公司资金平台优势
，在授权领域内审慎推动金融业务；六是加强财政基础治理
，立即发展财政专项查抄工作；七是积极发展区域市场的两全协和谐系统开发运作；八是统一企业宣传标识
，全力主打安徽MG电子品牌；九是切实抓好党群工作
，加强企业宣传工作力度。
    集团公司总经理、董事、党委副书记刘家静总结了各部门、各子分公司上半年的工作成就和不及
，并就下一步的工作重点进行了铺排和部署：一是狠抓会议落实
，确保各项工作落地；二是坚定市场信念
，致力造就经营优势；三是加快转变联营方式
，降低经营风险；四是做好税收策动
，提前应对营改增工作；五是器重信誉系统建设
，千方百计做好资质工作；六是落实防汛减灾部署
，结合夏季特点
，狠抓安全不放松；七是落实基础治理年规划
，实时做好查抄总结；八是加强招标治理工作
，提升管控能力；九是加强项目核算
，提升数据正确性。
    省国资委第二监事会调研员王立群应邀出席会议。集团公司辅导班子整个成员、机关部门正副职
，所属各单元、直属经济实体党政重要辅导参与了会议。