日前,省委宣传部牵头,组织省内多家主流媒体记者赴我阿尔及利亚采访调研,宣传安徽MG电子海表业务发展及成就。这是中何在线记者吴樾报路。
2003年5月,一场里氏6.2级的地震袭击了北非的阿尔及利亚,地震之后,首都阿尔及尔以东50多公里幼镇鲁伊巴的居民惊奇地发现,在满主张废墟之中,20年前由中国人建造的200套住房却坦然无恙。此事引起了本地媒体的关注,称为是中国人创造的事业。创造这个事业的就是MG电子公司,这个项目是它在1982年进入海表市场后的第一个建设项目。
我要中国人盖的屋子
康斯坦丁是阿尔及利亚第三大城市,是一座以罗马天子君士坦丁名字定名的古城,如今令她再度闻名的是康斯坦丁大学城。这座大学城占地面积3平方公里,构筑面积达88万平方米,蕴含10风格各别的学院、19个学生公寓及其他从属设施,可包容4.4万名学生就读,长短洲规模最大的综合性大学。大学城安保掌管人Sid Abaelhak高慢地对记者说,这所学堂即便放在欧洲也是最大的大学。
康斯坦丁大学城是MG电子公司进驻阿尔及利亚构筑市场以来中标合同额最大的项目,最终项目投资高达45亿元人民币。从2007年12月正式施工起,安徽MG电子人用了近6年的功夫,建起了这座俏丽的大学城。安徽MG电子驻阿项目部副总经理李全成通知记者,康斯坦丁省公共事务局作为业主方代表,对工程的进度和质量极度中意。他们把安徽MG电子介绍给了正筹备构筑大学城的瓦德省,随后安徽MG电子获得了瓦德大学城的建设合同。瓦德方面对安徽MG电子的工程质量也极度中意,又介绍他们承接了蒂巴萨省大学城的建设项目。

安徽MG电子驻阿项目部总工程师李大伟通知记者,项目部始终把质量排在第一位,公司的质量内控尺度均优于本地当局造订的尺度。有一次,工地上搅拌好的混凝土因没有实时浇灌,可能会影响构筑质量,他们当即决定全数倒掉。这件事恰巧被本地治理部门的飞行查抄组发现了,留下了优良的口碑。在瓦德省的住房项目施工中,为了使桩基构筑越发耐受盐碱环境,他们没有使用通常水泥,而是从突尼斯采办了价值更高的抗侵蚀水泥。住宅的供水管也没有选取本地通用的铸铁管,而是使用更高档的PPR管材。
一贯的高质量赢得了社会的认可,李全成参与过一次本地居民的分房活动,由于那个项目是是由安徽MG电子等多家国际公司分包建设的,在分房现场,熟悉本地说话的李全成听到好多居民在喊:我要中国人盖的屋子,我要中国人盖的屋子。

在阿尔及利亚康斯坦丁省AADL六千套住房项目工地,提起“马里人”各人都知路。他叫李文孝,是该项目一名年轻的技术员。说起“马里人」剽个表号,李文孝哭笑不得:他长得不算白净,但至少也不黑。作为技术员,他每天要工地上跑三四圈,算下来每天至少要走二、三十公里,不到一年,皮肤晒得黝黑,工地上的阿籍工人说他黑的象邻国马里的人,都叫他“马里人”。李文孝说,此刻在国内女伴侣每次要和他视频谈天时,他都借口说这里网络不能。
六千套项目经理张包头通知记者,这个项目位于丘陵地域,土层深厚并且属于膨胀土,土方开挖量巨大。项目最高的楼仅48米,但削平幼山丘后地基仍要再挖下去20多米深。雨季时基坑时常塌方,旱季时又是滴水皆无,连搅拌混凝土用的水也要派车到远处去买,他们正打井,此刻挖到了250多米深还没见不到水。
安徽MG电子执行项主张大无数非洲国度生涯前提都较简陋,但艰苦的环境并不拦住安徽MG电子人的措施。在执行塞拉利昂使馆时,项目人所有人都染上了非洲疟疾,有位工人两年功夫竟打了17次摆子,项目经理许良权因脑疟险些丧命。在这种恶劣的前提下,他们最终依然顺利实现了项目,受到商务部的表彰,并由此接连获得并实现在该国建设医院、学堂等多个工程项目。
由于阿尔及利亚本地的建材行业不很蓬勃,水泥甚至被当作军事物资来节造。技术上选取的是欧洲尺度,好多构筑资料都必要从欧洲或国内采购,工程的成本、施工功夫存在太多很不成控成分。我们来到使佚逢穆斯林的斋月,工地上的阿籍工作根基处于放假状态,项目所采购的构筑资料也只能在晚上十点之后能力运送。即便如此,张包头暗示,他们也将弘扬安徽MG电子人“出格能吃苦,出格能战斗”的心灵,如期为阿尔及利亚人民筑起这座新城。
来自安哥拉的留学生
随着海表业务的拓展和驻表机构劳务本土化,数以千计的本地员工和中国员工终年工作在安徽MG电子的项目上。汗青上的非洲曾是多个西方国度的殖民地,文化、宗教、司法情况千差万别,各个项目都必要一批可能沟通中非文化高端人才,人才从哪里来?安徽MG电子刻意自己造就。2014年,安徽MG电子赞助了33名安哥拉留学生到岳阳工业大学进前进建。这批学生在一年的说话预科后,振兴头四年的本科进建,专业为经济治理和构筑等有关科目。公司为这批学生专门派出了一名领导员,并与校方共同协商学生的课程和生涯。安徽MG电子董事长赵时运说,这批学生熟悉非洲情况,但愿这批他们毕业后,有一部门能进入安徽MG电子在非洲的项目工作,这对于集团将来在非洲的发展意思重大。
走出去发展30多年来,凭着过硬的技术和一丝不苟的质量,安徽MG电子在非洲站稳的脚跟,实现了从专业分包为主的借船出海向总总承包为主的到造船出海的战术转型。2014年,该公司新签45亿元海表合同中98%是自主总承包项目,带头了岳阳MG电子、攀枝花MG电子、安徽水利等一批省内企业进入非洲市场发展。安徽MG电子董事长赵时运通知记者,“一带一路”沿线是集团“走出去”发展的重点,去年海表项目收入已占集团总收的15%,集团已确定了在“十三五”开局之年产值达到100亿元的发展指标,海表项目收入占比达到20%,迈进跨国公司的行列。