2015年7月24日上午 ，集团公司召开了第二次安委会（扩大）会议。出席会议的辅导有：安委会主任刘家静 ，安委会常务副主任王厚良 ，安委会副主任申玉恩、徐晓光；嵋橛赏鹾窳贾鞒。
会上还进行了《安徽MG电子安全尺度化治理手册》首发式。
安委会副主任徐晓光号召各人向安全治理先进单元进建 ，同时要求各级工会做好《安徽MG电子安全尺度化治理手册》宣贯工作 ，安插各单元立即发展送清冷活动 ，抓好安全教育培训工作 ，以及提高防灾、救灾意识 ，做好应急筹备工作；
集团安全出产分管辅导、安委会常务副主任王厚良针对当前及今年后5个月安全出产工作进行强调：一是加强造度建设和人员落实 ，器重安全人员的建设、教育和造就提拔；二是加强和器重项目现场的安全查抄和监督 ，重点项目和大体量项目要对峙查抄全覆盖 ，加大查抄频次和监督力度 ，联营项目必须管到位 ，决不能以包代管 ，安全上不服管的联营方进入黑名单；三是加强安全出产尺度化建设 ，今后提拔推荐一批文化创MG电子作凸起的项目进行现场观摩 ，互换安全治理经验和做法。集团示范工地验收要把权势交给安全专家 ，要体现《安徽MG电子安全尺度化治理手册》的内容 ，出格是对集团标志、标识的使用上 ，要对峙尺度严格打分 ，要有裁减率 ，同时集团安全专家库要立即扩容；四是加强安全教育培训和技术培训工作 ，利用各类有效方式 ，组织专项培训 ，推广尺度引路、示范先行；五是正视安全治理创新 ，安全信息化建设 ，安全科技研发；六是海表工程安全治理工作要高度器重 ，蕴含集团内参与单元 ，近期做好大型设备的检测工作。
集团公司安委会主任刘家静强调指出：一要美满系统建设 ，落实“党政同责 ，一岗双责” ，一票否决造。二要以项目创建安全达标为抓手 ，提高安全出产防备能力。施工现场是安全工作的立脚点 ，通过安全尺度化达标工作的发展 ，能够提升施工现场安全出产治理水平 ，降低治理成本。三要规范安全出产风险抵押金造度的查核、兑现工作 ，阐扬其经济杠杆作用 ，不能造成福利 ，绝不能吃大锅饭。四要加强教育培训 ，从变乱教训中总结经验 ，把以前的变乱、别人的变乱造成经验教训 ，进行案例教育 ，从而提高MG电子安全出产意识。当前要做好夏季安全出产工作。五要长于总结 ，敢于创新 ，通过信息化的使用 ，提高治理伎俩 ，借鉴、创新安全治理 ，但愿在集团公司系统内造就一批省级安全专家。
会议要求各单元要当真领会、贯彻本次会议心灵 ，共同致力 ，把安全出产工作扎扎实实做好。
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