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    1月12日下午，集团公司董事长、党委书记赵时运一行到安徽路港调研领导工作。

    赵时运董事长一行饶有兴致地参观了安徽路港机关各部室，随后在安徽路港23楼会议室主持召开了调研座谈会；嵘，赵时运董事长听取安徽路港董事长李振标的工作汇报，对安徽路港近年来所获得的成就赐与了充分注定，他指出,安徽路港经营规模实现新突破，党MG电子作获得新功效，当真发展了基础治理年活动，转变了分子公司治理模式，尝试市场化运作，成立了统一招标平台，加强了应收账款治理，成效显著。

    对安徽路港下一步工作打算，赵时运董事长暗示赞成，同时提出几点要求，一是要当真经营，在总结“十二五”的基础上，做好“十三五”规划工作；二是强调成本治理要体现真实性和实时性；三是要积极推动信息化工作；四是要加快推动人才行列建设；五是要讲政治、讲端正，当真进建贯彻“三严三实”和“四个自觉”要求，切实抓好党MG电子作。

    与会人员还就企业发展过程中的经营思路、成本治理、资金集中治理、人才造就、信息化工作等方面进行了深刻的座谈。

    集团公司副总工程师、信息治理部主任吴红星，党委工作部主任徐文联，财政部主任朱元林，人力资源部副主任朱金蓉等辅导陪同调研。安徽路港董事长李振标，总经理朱忠明及在肥辅导班子成员、机关有关部室掌管人参与了座谈会。