
1月14日下午,集团公司董事长、党委书记赵时运到安徽水利调研领导工作。集团公司有关部门掌管人陪同调研。
赵时运董事长对安徽水利新一届辅导班子的工作赐与了充分注定,并提出了五点要求:一是积极经营“十三五”,确保安徽水利龙头职位不颠簸。确保“十三五”重要经济指标翻一番;将党MG电子作规划作为“十三五”规划的重要组成部门;进一步优化盈利模式,保障质与量的平衡协调发展;充分阐扬好上市公司优势。二是当真抓好党MG电子作,落实一岗双责。要进建贯彻“三严三实”和“四个自觉”要求,将党MG电子作指标写入“十三五”规划,当作一项持久工作来抓;对峙党要管党,从严治党,全面落实一岗双责,严格遵守和执行党章党纪和党内各项划定,加强党风廉政建设;当真落实党管干部、党管人才的准则,对峙党委在企业中的主题职位;积极响应号召,讲政治讲大局,讲纪律讲端正。三是积极调整市场规划,持续美满业态布局。积极开发西部市;对峙三大主业,持续美满业态布局;持续造就新的增长点;加大申特力度,确保申特早日成功。四是深刻发展基础治理年活动。充分阐扬信息化伎俩,大幅提升治理水平;以提升项目治理为落脚点,持续提升基础治理;积极、稳妥和持续发展三项造度鼎新。五是积极自动共同集团整体上市工作。
会上,公司党委书记、总经理张晓林汇报了2015年经济指标实现情况、2016年工作打算和“十三五”发展思路。公司高管及有关职能部门掌管人别离汇报了分管工作情况和人力资源治理、信息化建设、“十三五”规划假造、资金集中治理、党MG电子作等情况。