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    1月20日上午，集团公司董事长、党委书记赵时运一行8人赴安徽一建公司进行调研。
    在调研座谈会上，安徽一建公司董事长、总经理范毓庆就2015年公司重要经济指标实现情况、企业信息化建设情况、2016年的工作打算及“十三五”总体战术规划作了汇报，党委书记郑军重点就公司的党MG电子作作了汇报，有关部门掌管人就公司基础治理年发展情况、人才引进及行列造就工作、资金集中进展情况作了汇报。
    在听取汇报后，集团公司有关部门辅导从信息化建设、项目治理、经营、财政治理、人力资源、规划等方面对安徽一建的今后发展提出了建议和定见，但愿安徽一建一步一个台阶，以更高的尺度要求自己，提升自己。
    最后，集团公司赵时运董事长作了重要讲话,他首先注定了安徽一建从前一年所获得的成就，尤其是2015年顺利实现了公司造刷新的阶段性工作，以及在经营模式上实现了由齐全联营向部门自营的转变。同时，赵时运董事长对安徽一建今后的工作提出了四点要求：一是当真总结“十二五”期间公司发展的经验，汲取教训，分析不及，在此基础上科学合理的造订“十三五”规划，并可能很好的落实“十三五”规划的各项内容；二是加快转型，加大自营比重，科学把控自营项目成本、招投标、物资采购等关键环节，确保自营项目获得最佳效益；三是进一步深入基础治理年活动，尤其要器重财政的基础治理工作，进一步提高资金的集中度；贫畔⒒ㄉ，满足自身治理需要，集团公司在信息化建设上也将赐与有关的援手与支持；四是要加强党MG电子作，把党MG电子作作为“十三五”规划的一项重要内容，充分阐扬党组织的政治主题作用，对峙党要管党，从严治党，把纪律和端正挺在前面，为实现“十三五」亟略指标提供组织保障。