新春伊始，万象更新。1月26—28日，MG电子一届一次职工代表大会暨2016年工作会议在岳阳成功召开。集团公司281名职工代表及部门特邀代表、列席代表齐聚一堂、共商大计。大会听取并审议通过了集团公司《总经理工作汇报》、《财政工作汇报》、《工会工作汇报》，听取了《刷新鼎新整体上市进展情况的传递》，集团公司党委书记、董事长赵时运作会议讲话；嵋槿婊厥鬃芙2015年及“十二五”时期工作，科学分析当前面对的局势，对2016年及“十三五”发展进行总体部署，号召集团整个职工联结一致、坚定信念、锐意进取、真抓实干，奋力开创安徽MG电子鼎新发展新局面；嵋樵廾懒2015年度集团公司先进单元、先进集体、先进幼我；签定了2016年度经交易绩责任书和党委工作指标责任书。省国资委副主任、党委委员项幼龙，省住建厅副厅长曹剑出席会议并讲话。集团公司党委副书记牛曙东主持大会并致开幕词；集团公司董事、副总经理、党委委员杨广亮致关幕词。
项幼龙对集团公司初次职代会的召开暗示热烈的祝贺，对MG电子集团在从前一年里逆势上扬所获得的优异成就暗示充分注定和高度赞赏。他指出，MG电子集团经历两次重大重组后产业结构不休优化，发展势头强劲，已成功进入省属企业第一方阵。下一步要结合企业现实，以推动混合所有造为鼎新重点，引发活力，造就新动能，争取早日实现整体上市指标；要盘活现有资产，提高资源利用效能；要美满企业激励造度，充分调动各方面的积极性。
曹剑热烈祝贺集团初次职代会暨2016年工作会议的召开，并向集团整个职工尤其是奋战在构筑工地一线的员工们暗示真挚的慰问。他指出，MG电子集团是我省构筑业龙头企业，面对经济下行的压力，在2015年及“十二五”时期实现了急剧发展，为安徽构筑业的发展做出了重大贡献。下一步要持续阐扬专业技术和治理优势，加快调转促，推动构筑业转型升级，通过重组上市进一步加强企业活力；要抢抓省内表、国内表构筑市场发展机缘，大力启发新的市；要严把工程建设质量关，高度器重节前农夫工工资支付保险工作。
会上，集团公司总经理、董事、党委副书记刘家静作了题为《集聚资源，转型升级，抢抓机缘把握新常态；创新引领，造就动力，和衷共济同谋“十三五”》的工作汇报。汇报回首了2015年工作，确定了2016年的重要指标工作，重点部署了八个方面的工作：一是提升战术中心职能，科学规划，全面积极应对转型升级；二是加快集团资产重组，深入鼎新，全面引发企业活力；三是阐扬整体优势，两全经营，全面启发市场促增长；四是加强科技质量安全治理，创新驱动，全面提升主题竞争力；五是提升基础治理，+互联网，全面实显祗业治理升级；六是凸起资源集中共享，统一平台，全面提升集团整体效益；七是正视风控系统建设，依法依规，全面实现健全有序发展；八是阐扬文化引领作用，以报答本，全面建设和谐美好MG电子。
集团公司党委书记、董事长赵时运作了题为《抢抓新机缘，实现新突破，奋力开创安徽MG电子鼎新发展新局面》的总结讲话。赵时运在讲话中指出，2015年以及“十二五”集团公司在鼎新刷新、结构调整、基础治理、出产经营、人才行列建设、企业党建等方面获得了显著成就。瞻望“十三五”，赵董事长分析了集团当前面对的经济局势、发展机缘及有利成分，提出了到2020年，重要经济指标较“十二五”末均翻一番，实现产值、资产总额均达1000亿元，年实现利润20亿元，职工年人均收入增长不低于7%的发展指标。萦绕“十三五”发展指标，讲话强调了实现集团整体上视注创新企业盈利模式、大力执行国际化战术、提升信息化利用水平、加强集团管控能力建设、加强和改进党MG电子作等六项重点措施。同时，就做好2016年的工作，赵时运提出了六点定见：一是加快鼎新刷新措施，确保实现重组上市指标；二是科学造订“十三五”规划，成立美满规划管控系统；三是越发正视调整结构，造就新经济增长点；四是越发正视指标市场，成立美满“七专”常态机造；五是越发正视基础治理，着力提升“七化”治理水平；六是积极推动“走出去」亟略，稳步拓展海表业务。赵时运同道在讲话中要求，2016年要从坚韧“三严三实”成就，争做“四个自觉”圭表等六个方面着手，弘扬特色、推广职责，全面加强和改进党MG电子作。
27日下午，职代会七个代表团对刘家静总经理的工作汇报和赵时运书记的讲话以及《财政工作汇报》、《工会工作汇报》，进行了分组会商。各人以为，总经理汇报和董事长讲话总结工作疑神疑鬼，分析局势全面深刻，部署工作措施有力，对于做好2016年及“十三五”时期的工作，拥有较强的前瞻性、创新性、领导性和可操作性。同时，与会代表还结合各自体味和各单元现实，对汇报和讲话中的具体工作、具体行动热烈会商、提出建议定见。
28日下午，进行了杰出的安徽MG电子迎新春职工文艺展演活动。
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