4月1日上午 ，集团公司在安建国际大厦27楼集会室召开了本年度第二次安委会 。安委会主任刘家静、常务副主任王厚良、副主任徐晓光加入集会 ，王厚良主持 。
会上宣贯了《安徽省建设工程宁静生产治理步伐》（安徽省人民政府令第265号） ，通报了“2.29”事故视察情况和一季度各单位报表报送情况 ，对保存的问题作整改要求 。安委办主任殷博对《关于印发<MG电子有限公司宁静生产危害典质金治理步伐>的通知》（MG电子安监〔2016〕7号）进行了解读 ，要求各单位在4月底前将本单位的“危害典质金治理步伐”报集团公司审批 ，同时对二季度宁静治理事情进行安排 。
安委会副主任徐晓光指出：“宁静为天” ，所属单位要认真吸取2.29事故教训 ，宁静生产事情关系到每个员工的生命宁静和切身利益 ，集团公司工会将联合相关部离开展好全国第15个“宁静生产月”运动 ，大力打造宁静文化 ，如现场宁静宣誓等好的做法 。
安委会常务副主任王厚良就下一步宁静事情强调了六点：一是各单位、各项目以2.29事故为案例查摆保存的问题并落实到位；二是增强基础治理 ，尤其是项目治理 ，项目班子要尽职尽责；三是联营单位治理上出问题的 ，坚决纳入集团系统内“黑名单”；四是各单位对重大危险源要掌握清楚 ，督办、治理到位 ，重大隐患一定要跟踪整改到位；五是对日常违章和未遂事故要重视 ，要做到警钟长鸣 。宁静监察局与工会对接 ，搞好“宁静生产月”运动；六是增强宁静教育培训事情 ，提高各级人员宁静生产认识水平、理论和宁静事情水平 。
安委会主任刘家静总结讲话强调七个方面：一是重视宁静生产事情要体现在行动上 ，制度要建立健全 ，组织机构和人员、职责要明确 。二是深刻吸取已爆发事故的教训 ，举一反三 ，起到警醒预防作用 。要增强对分供方及条约治理 ，把好入场关 ，各单位要按集团文件要求控制好联营 。三是真正提高项目主体的宁静治理水平 。项目部是一级组织 ，是宁静治理的要害、落脚点和重点 ，各单位要认真研究如何从项目抓宁静 。四是认真贯彻、完善好“宁静生产危害典质金制度” ，结合省国资委要求、各家的经济蒙受能力 ，立异治理 ，不可酿成福利 。五是增强宁静信息化建设 ，提升治理手段 ，提高事情效率 ，通过现代化手段提升宁静治理水平 。六是加大《安徽省建设工程宁静生产治理步伐》宣贯力度 ，强化标准化建设事情 ，通过树立标杆（省标化、集团标化） ，起到样板引路的作用 。通过宣贯 ，提高从业人员的行为意识 ，制止违章指挥、违章操作和违反劳动纪律 。七是立异提高宁静治理能力 ，各单位要制定宁静治理立异课题 ，提炼宁静文化 ，集团公司注重总结、交流 。
集会最后强调了中央要求的提质增效事情 ，主持人招呼各单位要认真领会、贯彻本次集会精神 ，扎扎实实做好宁静生产事情 ，包管公司生产经营宁静生长 。 
