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国内工程公司创建“青年文化号”事迹资料

    MG电子祥源·上城国际玫瑰苑27#楼项目部为贯彻党的十七大心灵，全面推动集团公司“百亿”指标早日实现，阐扬青年在项目部中坚力量的作用，展示现代青年在党的辅导下积极进取、出格能吃苦、出格能奋斗、出格能贡献的工作风格，经公司团支部钻研决定在本项目发展创建“青年文化号”活动。

    该项目部”是一个在“老、钟注青”三结合的基础上组建的项目班子，是一个弘扬了构筑企业“传、助、带”心灵的项目部。我们在创建过程中，强化了进建和路德教育，从而强化了施工治理，获得了预期成效。

    一、以报答本，提素强基，建设进建型“青年文化号”。

    为建设“进建型”青年文化号，实现人才效益，我们始终把建设“进建型”青年文化号、造就“进建型”青年职工作为创建活动的重要内容，全面加强MG电子政治理论和业务技术素质，提高创新能力。

    本项目部的组建特点就是“老中青”三结合，作为国内公司的窗口工程，本工程融入了“老、钟注青”三代人的汗水和心血，真正体现了构筑企业“传助带”的良好传统。老同道实际经验丰硕，在为工程建设掌舵的同时，孜孜不倦地疏导着青年同道；青年同道吃苦耐劳、受苦钻研，在老同道的援手领导下，急剧地成长，在项目上阐扬着重要作用。

    在工程施工质量治理过程中，我们始终对峙理论与实际相结合，我们青年同道多是刚从学堂走上工作岗位，理论知识丰硕但不足施工实际经验。为了带好年轻人，老同道更是事必躬亲，每天携带各人去施工一线查抄施工情况，在治理好工程建设的同时，在现实施工过程中，将施工经验一点一滴，潜移默化地教授给年轻人。除日常工作表，每月组织青年参加具体的施工操作工作，加强青年的着手能力，在现实操作中领悟施工工艺、熟悉操作步骤。并在劳动实现后组织一次工作互换会，使各人在互换中得到提高。同时在安全文化施工方面，对峙强化安全督促治理，并在安全出产月期间，与公司团支部统一组织在各项目部进行有关安全知识宣讲。

    在提高团员青年的思想政治素质方面，项目部积极响应集团公司团委想书活动，将选编好的政治进建内容发到每个青年职工手钟注组织幼组进行党的十七大汇报文件的进建，并发展座谈会会商互换想书进建心得。在“五四”青年节，国内公司团支部组织到本项目部召开了“安身岗位、干好本职”的座谈会；嵘,团支部书记刘婷首先携带各人进建了《党委书记张海平同道在集团公司团委工作例会上的讲话》，各人结合自己的岗位就若何做好本职工作踊跃讲话，畅谈设法与筹算,并集体重温了《入团誓言》，提醒自己设置正确的世界观、人生观、价值观，服膺团员责任和“青年文化号”使命，勤恳工作，保险安全，服务社会。

    二、提素质、促发展，建设贡献型“青年文化号”。

    为切实加强青年团员职工路德教育，我们把深刻贯彻《公民路德建设执行纲领》作为建设“贡献型”青年文化号的行动指南。时刻提醒青年职工做讲路德、讲文化、讲敬业、讲贡献的“青年文化号”成员，致力创造社会效益。                              

    在三月向雷锋同道进建的日子里，国内公司团支部向整个青年发出“向雷锋同道进建”的建议书，本项目部积极响应号召，针对现实工作，在现场办公区、生涯区进行使命排除，并算帐现场散落钢筋头，进建雷锋同道助报答乐、敢于贡献、勤俭节约、酷爱集体的心灵，致力在各项工作中起圭表带头作用。

    三、治理为本，创新理想，弘扬青年突击队心灵。

    对施工一线来说，“青年文化号”创建活动的最终落脚点是要体此刻优质、高效、安全、文化的工作功效上。项目部结合出产现实，致力争创经济效益，打造精品工程。

    首先树旗号，弘扬“不怕苦，不怕脏，不怕累”的心灵。我们长年奋战在工程一线，在工作实际中不休钻营争创“四个一流”的工作指标，叫响“突击贡献比贡献、设置品牌创精品”的标语，规范各类图表、职责、造度，做到施工现场佑装三牌一图”，即：工程名称牌、安全出产纪律宣传牌、争创“青年文化号”宣传牌、施工总平面图。促使青年职工在工作中严格执行工程施工操作规范，保质保量高尺度的实现施工工作。在工程建设中充分阐扬青年突击的作用。在工程开工初期（项目是去年9月25日开工的）建设单元为了定时开盘，要求我们在10月15日之前一层结构实现，从挖土到一层结构实现正常施工工期是40天，然而我们却只有20天功夫。面对压力，我们整个同道轮流值班，治理人员都住在工地上，期间的国庆和中秋节我们也都没有休息，通过各人的不懈致力，终于在10月15日零晨5点浇完最后一方混凝土。整个幼区12栋楼定期实现工作，建设单元为表白谢意和激励，出格赐与我们项目部一万元嘉奖。

    另一方面是明职责，强化基础治理。凭据上级团组织造订的“青年文化号”治理法子等划定，我们结合现实，造订拥有特色、便于操作、切实可行的治理造度，对峙日督促、月查抄、季考评，强化集体自身建设，加强对“青年文化号”的治理。做出了“六个一样”吃嫉：冬天夏天一个样，白昼夜晚一个样，雨天晴天一个样，有查抄组与无查抄组一个样，要求与不要求一个样，辅导在与辅导不在一个样。形成规范化治理。

    在施工治理中引入全新理想，进一步疏导青年职工加强安全“自控”的自觉性。我们深刻发展自控型集体治理活动，援手职工设置“安身本岗，自我监控”的工作理想，凝荟萃体合力；为提高职工工作自控能力，我们凭据现场现实情况，组织日常业务进建，落实“三检二查”造度，即开工前、施工钟注施工后的自检、互检与督检；查尺度化作业、安全质量隐患。

    四、节能增效，合理降低施工成本。

    本工程是18层的高层构筑，通常情况下，高层垂直度节造必要激光垂直仪，一台设备要8千多元，我们没有选取，而采取的是多点反复丈量节造，最终将误差节造在2.5CM，齐全在误差的允许领域之内。在垂直运输上，选取了龙门架而未用人货电梯，这样治理和施工人员要劳累点，但仅此一项即降低了7万元成本。另表通过测算，选取悬挑脚手架，六层一挑，顺次翻转，这样18层仅用了6层的钢管，节俭了大量的钢管租赁费。

    争创“青年文化号”活动是我们公司团支部成立以来第一次参与集团创建活动，通过这次创建活动的发展，我们青年同道对“青年文化号”的意识提高到了一个新的高度，也提高了MG电子思想觉醒和业务素养，经过这次活动的洗礼，相信我们整个团员青年在以来的工作中会做的越发杰出，无论在哪个工作岗位，城市点燃“青年文化号”的圣火。星星之火能够燎原，它会一止卣亮我们前进的路路，打造出更多的精品工程。

 

 

 

 

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祥苑·上城国际

玫瑰苑27#楼项目部

二00八年九月十日