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5月19日-20日，集团公司人力资源业务培训班在安建大厦三楼会议室进行
。集团公司总经理刘家静出席开班典礼并作重要讲话
。集团公司人力资源部主任李鹏飞作带头讲话、副主任朱金蓉主持开班典礼
。本次培训班约请到了安徽行政学院副院长袁维海、中国科技大学MPA中心主任黄攸立、安徽大学教授段华洽授课
。集团系统143名人力资源从业人员参与了培训
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李鹏飞主任在开班带头讲话中传递了集团人力资源从业人员总体情况，并对人力资源从业者提出三点要求：一是加强自身进建，提高专业素养；二是强化实际工作，提升业务能力；三是构筑职业生涯规划，提高培训针对性与方向性
。

刘家静总经理介绍了集团公司出产经营情况、人力资源工作“十二五”重要成就和集团“十三五”发展指标
。并人力资源工作提出五点要求：一是夯实人力资源治理基础，深刻发展基础治理水平提升活动；二是器重人才行列建设，加大人力资源“选、育、用、留”力度，营造“尊重人才、争当专家”的人才成长环境；三是加强三项造度鼎新，优化选人用人机造，全面引发人才活力；四是强化人力资源自身行列建设，切实提升工作水平；五是加强人力资源治理先进经验互换和推广，推进共同进取
。

培训班上，袁维海、黄攸立、段华洽三位教授就执行力、薪酬福利治理和企业人力资源战术三个专题进行深刻讲授，说话杰出活泼，解读系统全面
。专题培训后，安徽三建、安徽水利、安徽路桥、安建建设四家单元别离以人才造就、项目团队建设、人力资源信息化和绩效治理，经营模式转型布景下的人才行列建设为主题作了互换讲话
。

针对本次集中培训，学员普遍以为培训课程铺排紧凑有序，培训内容求实受用，不仅强化了人力资源治理的理论意识，也提升了业求实际能力，对今后的工作拥有较强的领导意思
。