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    7月26日下午，省委巡视整改工作阶段性评估验收第五组王安龙、柯永生、李中群一行3人到MG电子集团实地复核。集团公司党委书记、董事长赵时运、党委副书记、总经理刘家静与评估验收组碰头，党委副书记牛曙东、纪委书记宋志华、总管帐师牛晓峰及有关部门掌管人参与汇报会。

    党委副书记牛曙东代表党委汇报了发展巡视整改2个月来，集团公司党委整改落实阶段性情况。一是成立组织，两全规划。成立了以党委书记为组长的集团公司巡视整改工作辅导幼组，集团公司党员辅导人员为成员，下设办公室

；结合省委下达的整改工作书、集团内部巡察中发现一批凸起问题，造订了整改落实规划，并联系“两学一做”进建教育，有序推动整改落实工作。二是高低对照，逐条整改。集团公司党委对照中央巡视组对我省发展巡视“回头看”反馈定见的整改规划中的四类11项22个问题，逐条逐项进行自查自纠，列出了26个方面的凸起问题，对应造订了整改措施，明确了牵头辅导、责任部门和整改时限。三是联系现实，深刻推动。党委书记、董事长赵时运率先抓整改，集团公司其他辅导纷纷组织调度会，对照工作，协调整改事项

；馗鞑棵乓勒照摹白髡酵肌狈滞纺抗ぷ，逐一抓落实。所属各单元党委对照集团公司整改“作战图”，结合巡察反馈的问题，对应列出整改问题、牵头辅导、责任部门、整改时限，挂图作战，对账销号。四是专项整治，功效显著。造订了专项整改工作规划，设立了专项整治工作组，有序推动基层党组织持久不换届、不按划定交纳党费、滥发津补助、“酒桌办公”、违规经商办企业、行业协会学会不规范、人事治理凸起问题、幼金库八个专项整治工作。据集团整改办统计，截至7月22日，所属单元实现整改事项共46项，并在整改“作战图”标上“红旗”，进行登记销号。

    纪委书记宋志华就集团公司内部巡察工作作了简要汇报。他说，集团公司党委早在去年就起头抓整改，但不够系统、全面

；从今年4月起，集团公司党委发展为期6个月内部巡察整改工作，做到全覆盖。从目前巡察整改工作来看，所属各单元意识有高度，行动有自觉，整改有内容，做到了高低结合、内表结合、远近结合、巡察整改与内部查处相结合

；嵘，总管帐师牛晓峰就财政专项巡察工作，以及牵头掌管的整改工作推动情况作了汇报。

    汇报会实现后，评估验收组实地查看集团整改办，对挂图作战、对账销号，以及整改工作基础资料和整改阶段性工作赐与了好评，同时提出要进一步美满台账资料，合理确定整改时限，保障整改工作有序推动。