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    10月18日上午
，集团公司集中采购暨招标工作例会在安建国际大厦3楼会议室召开
。集团副总经理杨广亮出席会议
，所属各单元集采、招标工作部门掌管人及分管辅导
，集团工管部、招标中心、财政部、纪委等部门人员参与会议
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。

    各单元萦绕集中采购和招标工作进行总结
，对存在的重要问题及下一步工作建议进行汇报
。招标中心对《集团公司集中采购执行细则》进行造度宣贯；对三季度招标工作查抄情况进行传递；对前三季度招标工作进行总结
，并提出下一步工作定见
。工程治理部对岳阳地域商砼集中采购工作、第二批钢材集中采购工作进行宣贯；对2016年集中采购专项查抄进行传递、对下一阶段集中采购工作进行铺排
。集团公司总助、工管部主任童宗胜对下步集采工作执行作了具体要求
。一是本次商砼、钢材厂家选择体现集团量大优势
，展示集团风采
，各单元需依照集团部署进行集采推动工作
。二是各单元加强沟通
，严格依照集团集采细则和合同处事
，加大资金结算、支付力度
，确保集采工作良性循环
。三是加强集采团队建设
，对厂家进行监督、互换
，不休美满集采系统
。

    最后集团公司副总经理杨广亮对会议进行总结
。一是对集团集采、招标前期工作即钢材、商砼的两次招标交涉
，集采执行细则出台
，组织建设
，招标平台建设
，两库治理以及各单元对集采招标工作的意识上面的提高赐与了充分的注定
。二是对下步工作进行了强调
，要求进一步提高意识
，统一思想
，规范运作；进一步加强团队意识
，同频共振
，两全运作；进一步加大工作力度、找差距、补短板、抓落实
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