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10月24日，集团公司副总经理、总工程师戴良军一行到安徽三建调研领导工作。集团公司总经理助理、工程治理部主任童宗胜、集团投资运营部主任李有贵及财政部主任朱元林等陪同调研。安徽三建公司党委书记、董事长、总经理左登宏、副总经理刘顺利、陆勤斌、李建成及经营公司辅导班子和市场部整幼我员参与了调研座谈会。表地公司通过视频系统会议参与。

座谈会上，刘顺利介绍了三建公司PPP项目运作情况，公司营销团队建设情况以及当前市场经营情况；陆勤斌、李建成等结合分管工作了互换讲话；童宗胜、李有贵、朱元林等在会上就安徽三建下一步发展提出定见、建议；左登宏对集团戴总一行的光临领导暗示迎接和感激，就公司出产经营情况、下一步市场规划、公司转型升级以及PPP项目和基础设施进展情况等行了汇报，同时要求与会人员要以这次调研会为契机，全力以赴，共克时艰，弘扬“钉钉子”心灵，对准指标，紧盯不放，力争PPP业务在春节前有较大突破。

戴良军充分注定了安徽三建近年来获得的卓著成就，并对安徽三建下一步工作提出了几点定见和要求。一是要做强做大房建业务;同时大力推动基础设施建设板块的发展；二是向业务高端及新型产业发展，积极拓展构筑工业化，尽快突破PPP、EPC等新型业务领域，致力形成“投资+施工”、“PPP+EPC”等业务发展新模式；三是随着企业发展不休壮大，要越发正视实体与本钱经营的融合发展；四是加强经营团队建设，设置“一流人才做经营”理想；正视人才行列的匹配，尤其把稳财经类、金融类人才的引进和储蓄；正视经营前置；正视PPP、EPC等业务知识进建，正视经营机造体造矫捷创新；五是加强与集团各部门信息互融、工作互动、资源优配，加强整体市场竞争力。