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2017年2月22日
，集团公司在永州中湖PPP项目驻地会议室召开了该项目二期工程施工策动专项评审会议
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，安徽路港、安徽交航共同组织。评审会议由集团公司总经理助理、工程治理部主任童宗胜主持
，集团公司党委委员、副总经理王厚良出席会议并颁发讲话。

会上
，安徽交航、安徽路港别离汇报了永州中湖PPP项目二期工程一标段、二标段施工策动
，具体介绍了各自的总体施工思路、进度铺排、资源配置、重要施工规划、劳务行列的选择、成本策动、重难点分析及应对措施等方面的内容。项目公司汇报了项目整体进展情况、当局净地交付打算、进度滞后原因分析、征地协调进展、跨路施工封路协调进展情况等方面内容。

与会专家对策动进行了质询
，从重要施工规划可行性、工期保险措施、施工组织及资源配置、劳务行列选择和治理、工程质量尺度、跨路施工安全治理、陆上方施工便路规划、场地排水、围堰施工安全、抛泥场退水口设置等方面提出了评鉴定见。

会上
，集团公司党委委员、副总经理王厚良颁发了讲话。王总注定了项目公司和参建单元近期的工作进展
，强调了发展这次施工策动评审的必要性
，赞成了与会专家提出的评鉴定见。最后
，王总提出了六点领导性定见：一是两家施工单元要从集团整体利益启程
，多算大账
，千方百计确保工期
，实现首笔服务费顺利回款
；二是项目公司要牵头解决共性问题（征拆、跨路施工封路问题）
，营造优良的表围施工环境
；三是充分思考各类不利成分
，提前做好各类预案
，做好打大仗、硬仗的思想筹备
，提升应对复杂局面的协调能力
；四是高度器重施工安全
，出格是跨路施工和围堰施工安全治理
；五是吸纳好专家评鉴定见
，细化施工策动
，切实使用策动成就领导现场施工
；六是充分意识本项目执行的重大意思
，争取在国内采煤塌陷区地质灾害治理、生态建复方面开创先河
，打造集团的主题竞争力
，启发集团发展新业态。