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    2017年3月2日，集团公司党委委员、副总经理王厚良赴南岗科技园第二复建点（东组团）项目查抄领导工作。集团公司总经理助理、工程治理部主任童宗胜，安监局副主任葛辉，安建建设党委副书记汪乐生、副总经理徐幼娥、王军，安徽三建副总经理何洪春蹬仔关人员陪同查抄。

    王总一行深刻项目现场，实地查看了南岗项主张工程进度、工程实体质量情况，仔细询问了节后复工安全治理情况、项指尺度化信息化推动情况，还就脚手架安全治理、塔吊和起落机安全治理与项目人员互换了工作改进定见。

    随后在南岗科技园第二复建点项目会议室召开了现场推动会；嵘，项目部汇报了工程进展、工程重难点、成本治理、质量治理、安全治理以及项目当前存在的问题和下步工作铺排。项目部还介绍了叠合板、塑料模板、光导照明无电系统等新技术利用情况。安建建设、安徽三建从子、分公司角度汇报了对南岗项主张治理思路、措施及工作铺排。工程治理部、安监局从工期、成本、质量、安全等方面提出了工作定见。

    会上，集团公司党委委员、副总经理王厚良做了总结讲话。王总充分注定了安建建设、安徽三建在南岗项目上的工作成就，同时指出了南岗项目当前项目治理工作存在的重要问题。王总强调：一是提升项目各类打算的前瞻性，细化保险措施，确保项目定期交付；二是提高质量意识，结合项目现实，有效防备漏水、裂缝等质量通；三是持续狠抓安全治理不放松，维持省标工地创建成就；四是积极推动项指尺度化、信息化建设，创新职能治理，推进项目治理精密化；五是安建建设要深刻总结南岗项主张自营项目治理经验，阐扬好自营项目人才造就职能，坚定优先发展自营的信念；六是安建建设、安徽三建要加强沟通协调，从集团整体利益启程，争取同时落成、同时交付，善作善成，始终如一。