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    4月11日下午，集团公司在安建国际大厦27楼会议室召开了2017年第二次安委会。集团公司党委委员、副总经理、安委会常务副主任王厚良出席会议并讲话，机关总工办、所属单元分管安全出产辅导及安全数门掌管人参与了会议；嵋橛砂参熘魅我蟛┲鞒。

    会上安监局副主任葛辉传递了“一季度国内部门出产安全变乱案例”；安徽三建等四家单元分管安全出产的掌管人对本单元安全出产治理工作别离进行了互换讲话；安徽建机公司潘友杰副总对塔吊远程监控系统进行了具体介绍；安委办主任殷博分析了当前严格的安全出产局势，对二季度安全治理重点工作进行了铺排。一是要求各单元二季度发展大型设备专项治理行动；二是要持久、深刻和以高压态势发展出产安全变乱隐患排查专项治理活动，把查出的重大隐患按变乱处置，同时建议产值超百亿元的单元成立“安全稽查队”。三是当真发展全国“安全出产月”活动。

    王厚良当真听取了会议讲话，注定了各单元一季度发展的安全出产治理工作，并就下一步安全工作强调了四点：一是安全教育培训工作要常抓不懈，各单元新进工人、转岗工人必须经培训并查核合格后上岗；工人作业前必须经过岗前教育；要利用互联网、教育培训箱等发展多种大局的教育培训工作。二是不搞大局，不走过场，落实谁查抄、谁掌管的责任查究造度。要深刻罗致变乱教训，进一步强化安全隐患排查，设置“隐患就是变乱”的安全治理理想，要依照“四不放过”准则深追狠挖隐患治理。三是以信息化为抓手全面推动尺度化建设，不休推进项目治理精密化。各单元要积极进建前沿技术，打造典型、示范项目，不休总结推广。四是结合其他部门，结合全国“安全出产月”，时时性地发展“安全知识较量”等大局多样的安全出产活动，通度日动的进行营造浓密的安全出产氛围，形成安全治理高压态势，不休提高从业人员的安全出产意识，实现人人管安全、人人要安全的安全治理氛围。