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    4月13日-14日
，《施工企业治理》杂志社在郑州召开了“中建八局二、郑州一建、中交二航局、龙信建设、中电建路桥‘工地信息化与尺度化’典型项目现场观摩会暨利用成就展示互换会”。集团公司由工程治理部牵头组织
，统一报名、统一参会
，集团公司分管辅导王厚良
，集团公司总经理助理、工程治理部主任童宗胜
，各施工单元分管辅导
，以及其他有关人员
，共计53人组成了安徽MG电子观摩团
，参与了该次会议。

    13日上午
，观摩团在郑州美盛喜来登大酒店听取了观摩项主张规划成就介绍。13日下午、14日上午顺次实地观摩了龙信建设-郑州美好金苑项目、中建八局二公司-郑州奥猎欹克体育中心项目、郑州一建-郑州南曹安设区建设项目、中交二航局-郑万铁路河南段ZWZQ-1标段项目、中电建路桥-郑州市107辅路急剧化PPP项目。

    观摩项目将先进的信息技术、工艺工法、治理理想与现场现实相结合
，大力推动“工地信息化与尺度化”
，在提高效能、降低成本、保险安全、提升质量、绿色环保等方面
，获得了极度显著的功效
，值得进建借鉴。

    通过本次观摩
，与会人员当真进建了观摩项目“工地信息化与尺度化”的先进成就
，提高了意识、启发了思路
，为集团推动“工地信息化与尺度化”提供了对标进建的标杆。

    集团公司副总经理王厚良在观摩会后要求各单元进一步提高意识、统一思想
，搞好观摩会的总结、成就利用工作
，对照观摩项目
，结合各自的治理现实
，找到自身差距、借鉴优良成就和成熟做法
，全面提升项目治理尺度化和信息化建设水平
，做精做强施工主业。