MG电子

    2017年4月17日，MG电子召开2016年度及2017年一季度经济分析会。集团公司所属各子分公司党政及财政掌管人、集团机关各部门正副职参与会议，会议由集团公司总经理刘家静主持。

    集团公司董事长、党委书记赵时运出席会议并作重要讲话。他指出，集团2016年度各项经济技术指标获得不易成就，重要体此刻：一是效益水平大幅增长，整体发展质量不休提高，二是骨干企业贡献凸起，“强人恒强”愈发凸显；三是业务布局调整有效，新型业态增幅显著；四是财政指标持续向好，资产结构不休优化。2017年一季度，集团发展出现优良态势，获得喜人开局。国度进一步加大了基础设施投资力度，经济局势好于预期，为企业发展带来机缘。对于下一步工作，他强调,一是严格规范安全风险抵押金治理；二是加大力度规范企业财政治理；三是抢抓市场机缘，全力承接PPP项目；四是大力支持集团金融业务发展；五是扩大集采领域，强化内部合同履约意识；六是厘清企业定位，推进主业副业协同发展；七是积极对接当局，发展“三供一业”分离移交工作；八是严格选人用人，规范招聘调查法式。

    集团公司总经理刘家静分析了集团各项经济指标实现情况，并就下一阶段工作进行了具体铺排和部署，他要求：一是以问题、打算为导向，抓好工作落实，有效推进发展；二是从供给侧着力，推动转型升级，抓好在建项目，提升企业形象；三是诚信经营，持续提升经营能力，不休启发市场。他还就各单元会上提出的问题进行了分化安插，强调要加强内部协调能力和机关服务意识。

    会上，集团公司总管帐师牛晓峰作了经济局势分析汇报，对集团公司2016年度及2017年一季度经济运行情况和宏观市场环境进行了总结梳理，并萦绕整年业务发展指出了应对措施：一是持续调整业务结构，提升发展质量；二是科学管控资金投放量,抑造投资激昂；三是强化财政管控，阐扬财政资源协同优势。

    会上，集团辅导班子成员别离就分管工作以及联系点单元工作作了部署。所属各单元、直属经济实体以及机关有关部门萦绕年度及季度经济运行情况及有关工作作了汇报。