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    2017年4月28日上午，集团公司招标辅导幼组会议在安建国际大厦28楼会议室召开。集团辅导刘家静、戴良军、王厚良出席会议，集团招标辅导幼组组成部门重要掌管人参与会议，会议由杨广亮主持。

    会上，招标中心汇报了招标重点工作发展情况，分析了招标工作中存在的问题和改进措施，并就集采平台全面运行功夫铺排进行了专项汇报。

    会议审议了《集团公司招标项目评标法子》，审批通过了集团第三品评标专家名单，钻研了《供给商年度注册费出入暂行规划》。与会人员从职能管控角度提出了具体建议和定见。

    集团公司总经理刘家静做了会议总结。刘总充分注定集团招标工作获得的成就，并对招标工作提出如下要求：一是集团各部门要全力支持集团招标工作，同时要对所属单元“应报未报集团招标”、“走过场、重大局”等不规范招标行为，进一步加大查处力度
；二是要加强平台数据分析职能，进一步做好成本数据采集、分析工作，使之成为招标控价的重要参考凭据
；三是评标专家要按专业进行具体分类，结合项目评审专业来抽取。对评标专家要进行查核评分，成立动态治理机造
；四是对招标业务量、中标频次等进行测算分析，提升供给商库容的合理性
；五是要本着“共享、双赢”准则，进一步明确与软件商的责权，理顺合同关系。