会前，工程治理部会同集团公司轨交办，从岳阳市城市轨路交通建设专家库中遴选了6名在库评审专家，3名表部专家、3名内部专家，评审专家涵盖轨交施工中涉及的深基坑、宏伟模板、结构、盾构施工、起重吊装等重要专业；其中表部专家以中铁系统为主，轨交项目实操经验丰硕。
会上，安徽交航、安徽路桥汇报了该项目四工区和三工区的施工策动，具体介绍了各工区的施工思路、进度铺排、资源配置、重要施工规划、盾构施工与安全治理、劳务行列的选择、成本策动、重难点分析及应对措施等方面的内容。
与会专家对策动进行了质询，从重要施工规划可行性、工期保险措施、施工组织及资源配置、盾构机的选型和治理、工程质量尺度、地下施工安全治理、模板（支持）模式、施工缝问题、应急预案以及资金使用打算等方面提出了评鉴定见。
会上，王厚良对与会专家提出的定见暗示赞许，以为这些定见和建议可能对承建单元起到领导作用。在注定安徽交航、安徽路桥近期工作进展的同时，强调了发展这次施工策动评审的必要性。针对下步工作，王厚良提出五点定见：一是要全面做好施工部署，保障施工组织井井有条；二是要当真分析地层、地质前提，器重盾构机选型，为土方开挖和盾构施工做好筹备；三是重难点分析要到位，做好安全预案，为安全文化施工保驾护航；四是要综合吸纳专家评鉴定见，细化施工策动，切实使用策动成就领导现场施工；五是要充分意识本项目执行的重大意思，当好集团公司启发轨路交通建设市场的排头兵，打造主题竞争力，启发企业发展新业态。
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