董事长、党委书记赵时运出席会议并讲话。他指出 ，集团2017年上半年全面实现了整体上市 ，各项重点工作均获得了重猛进展 ，发展方式进一步优化 ，盈利水安稳步提升 ，部门单元发展势头优良 ，区域市场获得较猛进展。在注定成就的同时 ，对于下一步工作 ，他强调：一是抓进度、保增长、争先进 ，合理假造出产打算 ，加强两全调度力度 ，加大与业主沟通力度；二是抓关键、保质量、创高效 ，高度关注现金回收和应收账款治理 ，严控期间用度增长 ，下鼎实力实现去库存指标；三是加强投资项目管控 ，严格执行上市公司治理尺度 ，合法合规发展经营 ，严禁不具备合法性手续而强行开工 ，提高政策敏感 ，当真经营运营期规划；四是严格落实上市公司保密治理划定 ，不得表泄重要经营数据 ，不得轻易对表颁布公司有关信息 ，不得私下接受媒体来人、来函、来信等各类采访及调研。
总经理刘家静分析了各部门、各子分公司上半年的工作成就和不及 ，并就三季度和下半年的工作进行了具体铺排和部署 ，他要求：一是注定成就 ，查找不及 ，坚定实现指标的信念 ，实时、正确上报经营数据 ，真抓实干 ，补足短板；二是当真总结 ，积极对标 ，提高效力 ，抓好年度工作落实 ，具体问题具体分析 ，回绝“等靠要” ，阐扬主观能动性；三是提高内控水平 ，夯实运营质量 ，提高市场坚韧和市场拓展的水平 ，打造高效的经营系统 ，全力实现年度指标工作；四是积极响该当局号召 ，当真进建有关文件 ，对照落实 ，持续美满安全质量治理系统 ，推动安全出产常态化 ，确保产品质量良好；五是健全和美满相对合理的薪酬分配系统 ，提升员工中意度。
集团公司总管帐师牛晓峰作了经济局势分析汇报 ，对集团公司上半年经济运行情况进行了总结梳理 ，并就下半年集团公司的经济发展指出了应对措施。集团辅导班子成员别离就分管工作以及联系点单元工作作了部署。所属各单元、直属经济实体以及机关有关部门萦绕上半年经济运行情况及有关工作作了汇报。
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