MG电子

    8月16日下午，集团公司在安建国际大厦2721会议室召开了105国路太湖段改MG电子程PPP项目策动专项评审会议
。集团公司党委委员、副总经理王厚良出席会议

；嵋橛杉殴こ讨卫聿壳Ｍ，安建投资、安徽路港共同组织
。集团公司总经理助理、工程治理部主任童宗胜主持会议
。

    会上，项目公司和项目部汇报了项目公司治理策动、项目施工策动和项目施前进展情况
。与会专家对策动进行了质询，从项目公司治理、投融资治理、建设期治理、风险治理、进度节造、质量安全、后期运营移交等方面提出了评鉴定见
。

    王厚良注定了项目策动成就和前期工作发展，对与会专家提出的评鉴定见暗示赞成
。并提出四点定见：一是要进一步优化集团投资项目管控模式，加强投资公司、项目公司内部治理，出格是项目公司治理人员要适应角色转变，脱节施工思想，明确治理职责，抓好抓实重点工作
；二是要高度器重投融资工作，拓宽融资渠路，降低融资成本，细化融资规划和资金支付节点，确保资金按时按需到位
；三是要加强建设期治理，积极协调征迁，择优选择劳务行列，严格项目进度节造，确保首笔当局付费实时回流
；四是要加强质量安全治理，提高项目质量削减后期运维成本，充分鉴别项目安全风险点提前做好全面防备，将项目打造成安然工地、精品工程，确保项目圆满实现各项治理指标
。