MG电子

    8月21日—22日
，MG电子党委书记、董事长赵时运
，纪委书记、党委委员宋志华
，在安建投资公司、集团办公室掌管人等陪同下
，赴安建投资永州中湖PPP项目、安建地产永州棚改项目调研领导工作
，并在东岳雅苑南区项目部会议室主持召开永州地域项目经理警示教育座谈会。

    会上
，赵时运董事长对下步工作提出三点要求：一是要抓进度、保质量
，加大资源、人员协调力度
，具备前提的项目抢抓工期
，不具备前提的项目积极与业主、当局协调
，在确保质量、安全前提下
，千方百计抢抓进度。二是要抓党建、促出产
，要加大项目文化建设力度
，大力宣传企业主题价值观、集团整体上市等内容
，设置集团品牌形象
，要抓好基层廉政建设
，加大内表部互换力度
，时时性发展丰硕多样的警示教育。三是要抓进建、强素质
，除进建专业技术知识表
，还要积极推动“两学一做”、“讲重作”专题教育
，进建党的大政方针政策和集团公司造度文件
，在十个方面违规行为专项治理以及集团公司发展的工程建设全过程清廉风险防控等工作中主作为为、当真查摆
，力争抓出实效。

    宋志华书记结合集团公司现实
，就当前“讲重作”专题教育以及“陈、杨、周”案件警示教育作相识说与点评
，并就下一步工作提出四点要求：一是要加强政治定力
，坚守共产党人政治魂灵；二是要提高纪律定力
，始终维持对纪律的敬畏之心；三是要提高路德定力
，不休引发从德向善的强大力量；四是要夯实防腐定力
，牢固设置红线意识和底线思想。

    赵时运董事长一行还在安建投资、安建地产永州地域掌管同道等人陪同下
，赴中湖治理PPP项目、枫林雅苑棚改项目、和谐新家园棚改项目、东岳雅苑棚改项目等项目实地调查并调研领导工作
，并就文化建设、宣传工作、质量进度、安全治理等方面作出具体部署和铺排。