2017年10月16日-20日，集团公司党委书记、董事长赵时运一行赴西安、洛阳部门重点项目调研，并在安徽水利西北公司主持召开西北片区调研座谈会。集团公司副总经理、党委委员许克顺，纪委书记、党委委员宋志华，安建海表总经理陈建翔等人陪同调研。
调研期间，赵时运一行在安徽路桥董事长、总经理、党委书记孙学军，安徽水利西北公司经理傅宏林等人陪同下，深刻安徽水利西安正阳大路项目、彬县红岩河水库PPP项目，安徽路桥济洛高速黄河大桥项目等施工现场调研，代表集团公司党委探望慰问奋战在项目一线的宽大员工。调研中，赵时运具体查看了项目进展情况，当真听取了项目工作汇报，对各个项目在市场启发、项目策动、成本治理、项目党建、品牌文化等方面所做的工作赐与了充分注定，并就下一步工作提出了要求和但愿。
在视察安徽水利正阳大路项目和红岩河水库项目时，他暗示，安徽水利西北公司在以傅宏林为首的辅导班子携带下，扎根西部，启发市场，顺利实现了人员本土化和属地化，二次经营成就显著。就下一步工作，他提出三点但愿：一是器重项目宣传策动，进一步统一企业标识，统一标语标语，统一行为规范，做到与时俱进，营造优良品牌形象和浓密党建氛围 ；二是要高度器重项目进度，设置进度就是成本的理想，针对地域特点和气象前提，合理造订抢工措施，在确保质量、安全、成本等各项治理的前提下，全力以赴抢抓工期 ；三是要持续加强进建教育，尤其要加强政治理论进建，当真落实省国资委10个方面违规行为专项治理以及集团公司发展的工程建设全过程清廉风险防控等工作要求，主作为为、当真查摆，力争抓出实效。
在安徽路桥济洛高速黄河大桥项目，赵时运一行饶有兴致的参观了施工现场和项目驻地，对项目正视前期策动、自动协调对接、比选优化施工规划、防患未然开源节流、详细周密执行治理、推广利用新技术、新伎俩所获得的一系列工作成就暗示充分注定，出格对项目器重党建推动发展、器重“家”文化建设、加强职工人文关切的做法倍加赞赏，并代表集团公司党委对项目团队前期所做的大量富有功效的工作暗示感激。他强调指出，济洛西黄河特大桥是集团公司在母亲河上的第一个特大桥项目，拥有标志性的意思，肯定要珍惜机遇，依照集团公司的治理要求把项目组织执行好。要加强宣传，正视用各类传统和新型媒介宣传项目，扩大影响，设置集团公司在省表市场的品牌 ；挂灾乓韵殖』皇谐，积极发展区域市场的拓展工作，为持续健全急剧发展打好基础。同时，要把稳保留好工程建设过程中的各项基础资料。对下一步工作，赵时运董事长提出了但愿和要求：要安身现实，进一步把项目做精做优，将项目打造成集团系统内全领域、全方位的样板工程，要出格正视把项目打造成集党建和施工治理为一体的样板工程。
10月18日上午，赵时运董事长在安徽水利西北公司会议室召开西北片区调研座谈会，集团公司所属西北区域六家单元掌管人及部门项目经理参会。赵时运董事长在讲话中传递了集团公司整体刷新上市进展情况以及当前出产经营情况，对各单元在西北区域市场启发工作赐与了充分注定。他以为，集团公司目前整体发展势头优良：一是出产经营指标实现较好，经营质量显著提高，业务转型阵痛期已经从前，蕴含西北、西南在内的区域市场启发进展迅速，地铁、装配式构筑等新业求实现重大突破，整体发展后劲较足 ；二是宽大职工士气高涨，职工心灵形貌积极向上，关切企业、酷爱企业的浓密氛围在形成 ；三是党MG电子作再上新台阶，陆续两年位列省属企业前茅，“支部建在项目上”成为集团党建品牌，持续为出产经营提供倔强政治保险。他强调，西北市场是集团公司重点区域市场，也是今后持久可持续的战术市场，他再次号召整个西北片区的员工，全力以赴投入工作，全方位、多渠路拓展市场，除传统施工项目表，还要积极拓展PPP、EPC甚至房地产等项目。结合西北区域市场情况，就下一步工作他提出两点定见：一是要加强区域协同力度，积极拓展市场。驻西北各单元由安徽水利西北公司牵头，两全党MG电子作、市场经营、组织治理蕴含社会资源等各方面工作，加强定期沟通，强化项目尤其是投资项目经营协同能力，持续加大人才、资源投入，阐扬发展各自专业化优势，结合作战，大力拓展西北市 ；二是要加强驻表企业的党MG电子作。加强组织建设，弘扬“支部建在项目上”党建品牌，组织大局多样的教育培训，加强进建活动领导，实时组织进建贯彻在召开的十九大会议心灵，加强党性和自觉性，以掌管任的态度对待进建和工作。
会上，与会人员一起旁观了十九大开幕会直播 ；集团公司纪委书记宋志华作了题为《国有企业全面从严治党》专题党课，并携带与会人员共同进建并深刻解析了工程项目建设治理过程十大风险 ；集团公司副总经理许克顺就西北片区下一步市场经营工作提出了具体要求。
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