集团公司总经理刘家静一行赴南方区域重点项目开展督察调研

来源：办公室?时间：2017-12-21?浏览量：4429

2017年12月11日至16日，集团公司总经理刘家静、纪委书记宋志华一行赴南方区域部分重点项目开展督察调研，并在各项目现场召开座谈会。集团公司总经理助理童宗胜，副总工程师吴红星，纪委副书记龚志酬等人陪同调研。

调研组一行深入安徽水利耒阳绕城公路PPP项目、安徽三建三亚红塘湾项目、安徽三建漳浦御景山庄项目等施工现场，实地检察各项目进展情况，认真听取各项目及区域分公司事情汇报，详细了解区域市场开拓保存困难、分公司治理现状及未来事情计划等内容，充分肯定有关结果并就下一步事情提出了具体要求。

在湖南耒阳，调研组认真听取了安徽水利关于耒阳绕城公路PPP项目实施、南方公司生长运营现状、党组织建设和2018年事情计划的情况汇报。刘家静关于南方公司多年来扎根一线，深耕细作南方区域市场，加速自营转型生长体现了肯定，对南方公司在相助项目危害管控上取得的结果体现高度赞赏，就安徽水利南方公司下一步事情作了强调：一是紧抓有利施工季节，加速项目进度。二是增强项目履约，狠抓宁静治理。三是做好清欠事情，紧抓决算，确保资金回笼。四是增强联营项目危害管控力度。五是以信息化为抓手，强化项目治理。六是夯实党建基础事情，提升党建治理水平。七是增强团队建设和属地化人才培养，提高人员素质，实现一专多能。

宋志华在座谈会上指出，区域性分公司一是要努力建立健全人才激励机制，买通项目经理人职业化生长门路，充分发挥专业人才要害作用，坚决制止官本位思想和技术专业干部权要化，最洪流平激励为企业谋利增收的事情热情；二是要坚定不移增强区域机构党的建设事情，使治理人员切实增强作为国家公职人员的使命感和责任感，勇于继续，规则效劳，规范治理，夯实企业生长质量。

在安徽三建三亚红塘湾项目，调研组深入标准化施工现场，详细观察了样板施工区、VR宁静警示体验馆及工程实体，关于该项目在业主实测评比中的优异体现体现了充分肯定。

在福建漳浦御景山庄项目，调研组一行除观察现场外，还来到项目部党员运动室、职工生活区、员工餐厅，亲切慰问了全体项目治理人员，同时转达集团公司对奋战在项目一线职工给予亲切的慰问和眷注。

刘家静在后续的项目座谈会上指出，“走出去”战略切合集团生长思路及要求，区域化生长是集团未来做大做强的必由之路，区域公司生长应努力实现标准化、可复制化。关于安徽三建海南分公司下一步生长，他提出六点意见：一是发挥海南精神，大力推动区域生长战略。二是坚持打造精品，夺杯创优、树立品牌，把现有优势转化成市场竞争力。三是增强组织制度人才建设，打造一流团队，效劳企业生长。四是做好维稳和资金接纳事情，学会利用资源，盘活资金。五是树立�；馐�，聚焦短板，明确生长目标，灵活应对挑战。六是增强业务学习，强化运营治理、计划设计、工程质量，培育优势。关于安徽三建厦门公司，刘家静指出，厦门公司新的团队精神面貌良好，具有很好的凝聚力，是一支敢于打硬仗，善于打胜仗的优秀步队。一是要通过转型，再接再厉，增强对标学习，不绝增强多个方面的能力，全方位连续提高工程质量、宁静、本钱治理水平，把优势做的更大更强。二是要增强党建与廉政建设，规范治理手段，从思想上筑牢防地，防备廉洁危害。三是坚持精细化治理，不绝完善组织、人才和项目治理体系建设，打造强大的治理步队，不让每个员工错过生长的时机，为集团“走出去”做出更大的孝敬。

宋志华对安徽三建海南和厦门公司步队精神面貌、现场治理、工程建设廉洁防控事情给予了高度评价。他指出，安徽三建作为大型国有企业，应努力实现做强做优做大。要充分认识到增强治理关于控制危害的有效性，认识到激励政策作为增进企业生长内生动力的重要性，认识到廉洁危害防控关于规范项目治理的须要性。他强调，项目要抓好党的建设、作风建设，凭据党MG电子作标准化来开展党MG电子作，要坚持发挥国有企业的组织优势，发挥党建促生产、党建促生长的作用。他要求外地公司一定要紧盯区域市场，以高水平的项目建设水平牢固占据市场，切实发挥安徽三建勇于开拓、勇于立异的精神，掌握目今经济形势，认真剖析、树立信心，扩宽视野，不绝实现快速生长。

安徽三建董事长左登宏，副总经理张斌，安徽水利副总经理程鹏划分在属地项目加入了此次调研。