4月12日上午，集团公司在岳阳市地铁4号线TJ01标项目召开了2018年二季度出产安全工作会议 。集团公司党委委员、副总经理王厚良出席会议并作总结讲话 。集团公司总经理助理、工程治理部主任童宗胜主持会议 。集团公司工程治理部、安全监察局、总工程师办公室，所属各单元出产和安全分管辅导、安全治理部门掌管人参与会议 。
与会人员首先观摩了安徽路桥执行的岳阳市地铁4号线TJ01标长宁大路站盾构施工现场，听取了该项主张阶段性治理成就互换 。
会上，工程治理部传递了集团公司一季度产值实现情况和一季度工程项目治理查抄情况，与会单元各自汇报了2018年一季度出产和安全治理情况及二季度出产和安全治理的打算铺排 。工程治理部和安全监察局别离总结了一季度出产和安全工作，部署了二季度出产和安全重点工作 。总工程师办公室提出了工作定见和建议 。
王厚良注定了各单元一季度出产安全治理工作和地铁4号线TJ01标的阶段性治理成就 。关于下步工作，他首先就安全工作提了要求 。一是要深刻贯彻“一岗双责”要求，加强对安全出产工作的辅导，强化责任担任，推动全员安全出产责任造进一步落实；二是要加强治理创新、造度创新，使用好信息化等技术伎俩，提高安全查核实效，突破治理瓶颈，提高安全治理水平；三是要紧跟局势，适应安全监管要求，尽快造订“重大隐患举报嘉奖法子”，梗塞治理缝隙，提前露出问题，将隐患扑灭在萌芽状态，坚定遏造变乱发生 。
关于出产工作，王总强调，一是要加强分析研判，防患未然，精准施策，削减各类成分给出产带来的不利影响，抓进度、创产值，千方百计保增长 。二是要抓基础、练内功，做好在手项目谋发展，要器重传统施工项目和省表、国表项目，加强经营和出产治理，深入基础治理，做优做强施工主业 。三是要抓重点、立标杆，持续加大投资、轨路、装配式等重点项目管控力度，积极组织内表部观摩互换，打造新亮点、追求新突破、实现新发展，助推项目治理提质增效 。
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