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2018年5月16日上午，集团公司在岳阳市地铁4号线TJ04标项目召开2018年二季度轨路交通工作协调会。集团公司党委委员、副总经理王厚良出席会议，集团公司总经理助理、工程治理部主任童宗胜主持会议。

会前，与会人员参观了安徽三建地铁4号线TJ04标施工现场；嵘，该项目做了重点互换讲话，与会单元别离汇报了轨路交通出产经营情况、存在问题和下步工作铺排，与会部门提出了工作定见；嵋榛够嵘塘硕芄够蚪矫娴募际跷侍夂凸芷晒旱任侍。

王厚良注定了各单元前一阶段轨路交通方面的工作，就下步工作，王总强调：一是抓质量、保安全、推进度。要不断把稳质量和安全问题，不能不以为意。要强化监测检测，有问题早发现早解决；要超前经营关键工序，持续优化专项规划，长于使用科研成就解决现实问题，防备各类施工风险。二是精打细算降成本。要持续优化施工规划、工艺，加强比力分析，提高规划技术经济性；要深刻发展成本分析，做到对症下药，精密治理，不休挖掘效益空间。三是加强内表部沟通协调。要加强各单元间、与业主间的沟通互换，消除吩扃，共享信息，形成合力，推动工程顺利执行。四是当令发展阶段性总结。要勤于思虑，长于总结轨路交通项主张新实际，加强互换，相互借鉴，不休提高轨路交通施工技术和治理水平。五是当真经营下一步市场工作。要贯彻落实好集团公司关于轨交业务发展的战术指引和具体要求，当真经营市场经营工作，抓住岳阳地铁的政策机缘期，争取在后续市场中再中标、中好标，为轨路交通业务持续不变发展再立新功。

集团公司轨路交通工作组办公室、工管部、总工办、安监部门门掌管人及有关人员，安徽三建、安徽路桥、安徽交航分管辅导、轨路交通业务公司和项目重要掌管人比及场了会议。