

2018年5月18日下午,集团公司在安建国际大厦28楼组织召开公务用车造度鼎新部署暨政策解读会议。集团公车鼎新辅导幼组部门成员、所属单元车改有关掌管同道参与会议,会议由集团党委委员、董事、副总经理杨广亮主持。
集团纪委书记、党委委员宋志华出席会议并讲话。为做好集团公司车改工作,他要求所属单元,一是吃透文件,正确领会把握政策。公车鼎新政策信息量大,涉及内容广,所属单元肯定要当真进建车改有关文件,读懂政策、吃透心灵,掌撮要义,明确工作。二是健全造度,统一尺度整体推动。所属单元要以公车鼎新为契机,做好本单元车辆治理、司勤人员治理等有关造度的成立美满工作,并正视造度的统一性,绝不允许一个单元多套尺度的情况出现。三是加强沟通,高低联通协同推动。公车鼎新政策性强,所属单元在造订车改规划过程中,肯定要加强同集团车改办的联系。四是明确指标,确保车改获得功效。所属各单元要以公务交通成本节支情况作为这次车改的评价尺度,确保实现两削减,即公车数量较鼎新前削减,公车资用较鼎新前削减,真正达到车改降本增效的主张。五是端庄纪律,强化监督不留死角。所属单元要提高意识、加强宣传,各级辅导班子成员带好头,严格遵守纪律,对公车鼎新中踩红线、闯雷区的违规行为,发现一路,查处一路。
杨广亮在讲话中指出,国有企业公务用车造度鼎新是党中央、国务院所下达的一项端庄政治工作,是省委、省当拘陌省国资委重要决策部署,是贯彻落实中央八项划放心灵、否决“四风”的重要行动,机关部门及所属单元务必要高度器重,所属单元辅导班子成员更要结合本单元现实抓好贯彻落实,确保按时按要求实现本单元车改工作。这次车改,集团辅导也高度器重,成立了由重要辅导亲自挂帅的车改辅导幼组。在集团本部车改规划假造过程中,集团重要辅导屡次作出批示,并亲自主持召开车改辅导幼组会议听取汇报,对所属单元的车改工作作出明确批示;最近一次集团党委会上,听取并审议了集团车改工作情况的汇报,并对所属单元的车改准则要求进行了钻研。他要求,与会人员要当真进建、正确领会,并把会议心灵原正本本通报到本单元各个层面,结合本单元现实抓好贯彻落实,确保按时按要求实现本单元车改工作。
会上,集团车改办掌管同道及有关人员就省委、省当拘陌省国资委公务用车造度鼎新政策及集团车改规划进行了宣讲,对公务用车造度鼎新“节支率”若何测算发展专题解读,强调了所属单元进行公务用车造度鼎新的具体要求,对所属单元公务用车造度鼎新工作做了明确部署。