11月6日上午 ，安徽水利开发股份有限公司召开安委会暨四时度出产安全工作视频会议 ，股份公司总经理、安委会主任许克顺出席会议 ，安委会副主任孙学军主持会议。
会上 ，安徽三建就若何做好下一步安全出产治理工作进行了互换讲话 ；工管部（安监局）总结了三季度安全、出产工作并对四时度工作进行了具体部署 ；信访保卫部着重强调了四时度消防安全治理工作。
孙学军在会上指出 ，前三季度全国各地变乱频发 ，安全局势极度严格 ，警醒各人仍需绷紧安全治理这根弦 ，持续维持安全治理高压态势 ，履职尽责 ，迎难而上 ，狠抓安全风险管控长效机造。他要求 ，一是持续夯实安全教育培训和技术交底等基础治理工作。二是全面深刻发展安全出产查抄和隐患排查 ，成立重大危险源管控清单 ，责任分化到岗、到人 ，推动“重大隐患举报嘉奖法子” ，推进形成协同共治、全员参加的安全出产工作局面。三是当真汲取变乱教训 ，举一反三 ，全面排查 ，及使佧改 ，严加防备 ，做到警钟长鸣。四是持续加强工程项指尺度化建设 ，通过内表部观摩互换进建 ，总结推广先进经验 ，助推项目治理水平不休提升。五是积极推动信息化建设。把信息化技术作为提升项目治理水平的有效工具。六是做好重大节日的值守维稳工作。七是早铺排、早部署冬季出产及安全工作。
许克顺指出 ，集团系统前两季度安全治理成效较好 ，三季杜仔所下滑 ，进入四时度 ，面对巨大的出产经营工作压力 ，赶工、抢工与安全出产之间的矛盾将越发凸起 ，同时 ，邻近年终岁尾 ，各类会议、活动、查抄加之恶劣气象蹬装响安全成分增多 ，各单元要高度器重 ，树牢安全发展意识 ，筑牢安全出产之基。他强调 ，一是抓好经营安全。发展的首要工作是抓好经营这个龙头 ，在积极发展市场贸易活动的同时 ，要正确把握市场经营行为和合法合规经营要求的有机结合。二是要狠抓出产工作落实。今年的出产工作压力巨大 ，三季度出产工作实现情况不尽如人意 ，11、12月份要着力推动项目建设进度 ，在原调整打算实现产值的基础上增长10%的出产工作 ，力争实现年度指标产值工作 ，同时全面推动工程结算 ，尽快形成收入 ，满足查核指标要求。三是进一步提高意识 ，贯彻安全发展理想 ，助推高质量发展。要坚韧不拔地把安全出产摆在凸起地位 ，在抓工作部署的同时 ，高度器重资源组合、安全策动 ，在突击赶工、安插加班作业时要造订出看得见、摸得着、能查抄、能查核的安全工作措施。要坚定落实出产经营单元安全出产主体责任 ，对峙问题导向 ，精准施策 ，对账销号 ，实时解除安全出产隐患。四是严管重罚 ，端庄追责。加大问责力度 ，倒逼责任落实。要深挖狠抓变乱原因分析、深刻汲取变乱教训 ，依照“四不放过”准则落实安全出产追责机造 ，切实做到“守土有责、守土尽责”。
股份公司安委会成员 ，驻厦单元重要掌管人、分管辅导及出产、安全数门全员在主会场参与 ，其他单元在各自分会场参与了会议。
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