
11月16日下午,集团公司在安建大厦召开了招标工作座谈会。股份公司副总经理童宗胜,所属单元招标工作分管辅导、招标部门掌管人以及集团招标中心整幼我员比及场会议,会议由招标中心主任陈传文主持。
会议针对当前构筑业市场劳务用工和物资资料等身分物价不休变动攀升的发展示状,萦绕招标工作日常治理、集采平台建设、下一步招标工作若何结合市场变动规范运杏注更好服务项目一线出产经营治理以及近期重要工作进行了互换探求,出格是对当前项目施工中劳务用工成本加大、处所性资料等价值飞涨影响招标工作功效进行了分析钻研,重点对流标原因进行查摆并提出了整改措施和定见。
招标中心传递了近期的优良供给商上报、集采平台新增的线上支付职能、询价采购?榻ㄉ琛⑾呱霞壑凳莶槲手澳堋ⅲù笮蜕璞浮⒄餮务类、单一起源交涉、竞争性交涉)四类招标文件范本假造情况等工作。
会议强调,要进一步加强招标治理造度的贯彻执行,科学设置招标文件商务和技术标的内容条款,规范招标流程,提高招标质量。各级招标工作人员要不休加强业务知识和内节造度、平台职能使用等进建把握,加强服务出产经营一线的自动性。
针对当前客观成分影响招标工作出现的阶段性问题,童宗胜在讲话中指出:一是自动找原因、降低流标率。要从主客观两方面找原因,寻对策,提高工作效能、削减反复劳动、节约治理成本。二是招标中心要持续加强对所属单元的领导、治理和服务工作。各单元要依照要求,对集团安插的各项工作坚定贯彻执行到位,近期要尽快实现优良供给商的审核和上报工作。三是招标工作是规范公司采购行为的重要伎俩。各单元要当真做好标前策动工作,加强打算假造与上报,要别离做好年度、月度、周招标打算工作,对能够同类归并的采购项目要组织好分类归并的集中采购招标;要加强市场调研,相识市场价值改观,适应市场,创新工作,确保出产经营工作有序发展,急项目所急。对于中标以来不履约的供地契元,依照集团公司黑名单治理造度列入黑名单。