12月13日 ，MG电子控股有限公司党委书记、董事长赵时运在股份公司总经理许克顺等人陪同下,赴永州对片区项目发展调研活动 ，并在永州安建投资公司会议室主持召开永州片区部门重点项目掌管人座谈会。安建投资公司总经理朱忠明 ，安徽交航董事长李世龙及永州片区项目掌管人等陪同调研并参与座谈。
调研会上 ，赵时运当真听取了各项目关于工程进度、成本管控和党MG电子作情况的汇报 ，对各单元安身永州市场 ，在PPP项目投资、房地产开发、施工、建材等领域获得的成就赐与充分注定。针对下一阶段工作 ，赵总提出两个方面的要求：一方面要狠抓工期 ，确保各项工作定期实现。一是要牢固设置工期就是最大成本的意识 ，对工期成本的巨大压力时刻维持复苏意识；二是要科学治理公司 ，落实“七化”治理 ，善抓关键节点 ，对关键节点执行动态、精准管控；三是要凭据现实建设进度 ，实时调整劳动组织 ，高效合理配置资源 ，确保项目建设顺利推动。另一方面要长于进建 ，在干中学 ，在学中干。既要向书本进建 ，又要向实际进建 ，既要向身边的人进建 ，又要时常自警自省 ，本着缺什么补什么的态度 ，拓宽进建渠路 ，与时俱进 ，创新进建步骤 ，加强能力 ，为打造一流安徽MG电子不懈奋斗。
调研期间 ，赵时运董事长还拜会了永州市委、市当局重要辅导 ，并就集团公司与永州市当局在资源开发、装配式构筑等领域发展深度合作进行沟通并达成一致意向。 
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