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    2019年1月15日，MG电子控股有限公司法务工作第四时度例会暨年度工作会议在安建大厦28楼会议室召开？毓晒咀芩痉ㄕ辗魃暧穸鳌⒐煞莨靖弊芫怼⒍亍⒎ㄎ穹止芨ǖ蓟拼约八舾鞯ピ止芨ǖ技胺ㄎ窕拐乒苋恕⒄龇ㄎ袢嗽辈斡肓嘶嵋。

    凭据会议铺排，安建建设、安徽二建、安徽三建、路桥集团、安徽路桥、安徽交航等六家单元重点汇报了本单元2018年法务工作的凸起亮点、存在的不及及治理建议。集团法务部部长王勇对集团系统2018年整年法务工作发展情况进行了总结和分析，注定了成就，提出了问题，明确了下一步的具体工作铺排。

    黄代在讲话中指出，一要提高意识，加强上市公司合规治理工作。二要适应要求，强化法务工作能力建设。三要萦绕指标，做好司法服务工作。四要防备风险，做好诉讼案件治理工作。

    申玉恩对下一步法务工作重点进行了部署。第一，普法教育要融入法务工作的日常治理之中，获得实效性。好比通过做好合同交底工作，使得项目所有治理人员都能领略合同条款标精华和重要风险点；通过对已经发生的典型案件总结工作，以案释法，领略治理的不及和缝隙，让失败成为成功之母。第二，持续越发规范案件治理工作。一是规范案件登记、策动、分析、归档等基础工作；二是索求公司律师造度，在集团系统内统一调配公司律师资源；三是规范表聘律师治理。第三，合同治理要向精密化推动。要越发严格把关合同评审环节，进一步提高合同评审的实效性，重大合同必必要组织会议评审。第四，加强法务行列人才建设。提升法务人员持证上岗的比例，同时大力支持法务人员参与专业知识的进建和培训，提升司法专业水平。

    依照法务例会的一惯做法，随后还进行了专题法务培训。申玉恩就《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件合用司法问题的诠释（二）》《公司律师治理法子》重要条款进行相识读。申总在解说中指出，该诠释是在诠释一出台第十四年后，再次对构筑施工案件作出的审判领导，意思极度重大，大多条款体现了对施工企业的；。作为施工企业的法务人员，首先自己必必要学深学透，而后再通过各类蹊径，把诠释的心灵层层融入到每个项目治理人员的日常治理行为之中。